績效薪酬作為公立醫(yī)院成本的重要組成部分,歷來是醫(yī)院財務(wù)工作的重點。DRGs-PPS付費機制的到來將為醫(yī)院績效薪酬管理帶來新的挑戰(zhàn)和機遇,因此,醫(yī)院績效薪酬方案設(shè)計應(yīng)當(dāng)順應(yīng)DRGs-PPS付費機制特色進行改善。 

【文章來源】：經(jīng)濟研究導(dǎo)刊. 2020,(11)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、當(dāng)前公立醫(yī)院主流的績效薪酬管理方法
二、DRGs-PPS付費機制為公立醫(yī)院績效薪酬管理帶來的挑戰(zhàn)
三、DRGs-PPS支付機制下公立醫(yī)院績效薪酬方案優(yōu)化探討
    （一）提高績效薪酬精細化管理
    （二）績效薪酬控費保質(zhì)指標(biāo)兩手抓
    （三）加快績效薪酬財務(wù)信息化建設(shè)
四、結(jié)論


【參考文獻】：
期刊論文
[1]以工作量為基礎(chǔ)的醫(yī)院績效獎金計算及分配制度探究[J]. 王梅華.  納稅. 2018(33)
[2]基于RBRVS和DRGS的績效薪酬改革及公平性評價[J]. 孟文佳,孟偉,高海東,李士雪.  醫(yī)院管理論壇. 2018(10)
[3]基于DRGs和RBRVS的臨床科室績效獎金計算方法淺析[J]. 郭美珍.  現(xiàn)代醫(yī)院. 2018(07)
[4]DRGs在國內(nèi)外的應(yīng)用回顧及探討[J]. 鄭啟文,劉憶,冷家驊.  中國醫(yī)院. 2015(06)



本文編號：3619025