我國(guó)中小企業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,但是不同的中小企業(yè)之間同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。隨著企業(yè)的發(fā)展,精細(xì)化管理需求越發(fā)明顯;而企業(yè)管理就是對(duì)人的管理,企業(yè)管理中作為企業(yè)考核員工的重要手段——績(jī)效考核顯得尤為重要�？己说墓健⒐�、公開與否影響員工的前途和工資,考核得當(dāng)有助于企業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展,否則可能日漸衰落。本文通過對(duì)當(dāng)前中小企業(yè)績(jī)效考核中存在的問題和成因進(jìn)行分析,并針對(duì)性提出相應(yīng)對(duì)策,希望為中小企業(yè)績(jī)效考核提供借鑒。 

【文章來源】：中國(guó)商論. 2020,(07)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 企業(yè)加強(qiáng)績(jī)效考核的重要性
    1.1 績(jī)效考核的概念
    1.2 績(jī)效考核的作用
        1.2.1 提高員工積極性
        1.2.2 實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
2 中小企業(yè)績(jī)效考核中存在的主要問題
    2.1 考核標(biāo)準(zhǔn)不完善
    2.2 考核過程流于形式
    2.3 考核結(jié)果有失公平
3 中小企業(yè)績(jī)效考核存在問題的原因分析
    3.1 中小企業(yè)管理層素質(zhì)不高
    3.2 考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化不到位
    3.3 考核過程流于形式
    3.4 考核結(jié)果中人情關(guān)系成分較多
4 完善中小企業(yè)績(jī)效考核的對(duì)策建議
    4.1 積極提升管理層素質(zhì)
    4.2 明確細(xì)化考核目標(biāo)
    4.3 加強(qiáng)考核過程監(jiān)督
    4.4 公開考核結(jié)果
5 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理存在的問題及對(duì)策[J]. 楊金霞.  時(shí)代經(jīng)貿(mào). 2019(29)
[2]淺析L企業(yè)績(jī)效管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)措施[J]. 方莉.  中國(guó)商論. 2019(18)
[3]企業(yè)員工績(jī)效考核與管理研究[J]. 權(quán)合適.  技術(shù)與市場(chǎng). 2019(09)
[4]優(yōu)化績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制[J]. 沈駿.  上海商業(yè). 2019(09)



本文編號(hào)：3584017