事業(yè)單位加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理的若干思考
發(fā)布時(shí)間:2021-12-31 11:05
預(yù)算績(jī)效管理是預(yù)算管理最終成果反映,是事業(yè)單位績(jī)效管理的重要組成部分。本文在詳細(xì)闡述預(yù)算績(jī)效管理內(nèi)容、意義的基礎(chǔ)上,就存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理的建議。
【文章來(lái)源】:財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(16)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、預(yù)算績(jī)效管理的內(nèi)容及重要意義
二、預(yù)算績(jī)效管理中存在的問(wèn)題
(一)績(jī)效管理機(jī)制不健全,重預(yù)算執(zhí)行輕績(jī)效評(píng)價(jià)
(二)績(jī)效管理認(rèn)識(shí)缺失,主體責(zé)任不清
(三)績(jī)效管理目標(biāo)不明確,評(píng)價(jià)指標(biāo)不科學(xué)
(四)實(shí)施評(píng)價(jià)缺乏專(zhuān)業(yè)人才
(五)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果缺乏應(yīng)用,管理效果不佳
(六)績(jī)效管理缺乏考核、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
三、加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理的建議
(一)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),構(gòu)建全方位預(yù)算績(jī)效管理體系
(二)加強(qiáng)制度建設(shè),完善管理考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
(三)加強(qiáng)監(jiān)督管理,將績(jī)效管理貫穿預(yù)算全過(guò)程
(四)加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定,健全績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
(五)加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,建立反饋與整改機(jī)制
(六)加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)預(yù)算績(jī)效管理全面提升
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理中存在的問(wèn)題與建議[J]. 沈喜紅. 預(yù)算管理與會(huì)計(jì). 2016(12)
本文編號(hào):3560143
【文章來(lái)源】:財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(16)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、預(yù)算績(jī)效管理的內(nèi)容及重要意義
二、預(yù)算績(jī)效管理中存在的問(wèn)題
(一)績(jī)效管理機(jī)制不健全,重預(yù)算執(zhí)行輕績(jī)效評(píng)價(jià)
(二)績(jī)效管理認(rèn)識(shí)缺失,主體責(zé)任不清
(三)績(jī)效管理目標(biāo)不明確,評(píng)價(jià)指標(biāo)不科學(xué)
(四)實(shí)施評(píng)價(jià)缺乏專(zhuān)業(yè)人才
(五)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果缺乏應(yīng)用,管理效果不佳
(六)績(jī)效管理缺乏考核、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
三、加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理的建議
(一)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),構(gòu)建全方位預(yù)算績(jī)效管理體系
(二)加強(qiáng)制度建設(shè),完善管理考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
(三)加強(qiáng)監(jiān)督管理,將績(jī)效管理貫穿預(yù)算全過(guò)程
(四)加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定,健全績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
(五)加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,建立反饋與整改機(jī)制
(六)加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)預(yù)算績(jī)效管理全面提升
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理中存在的問(wèn)題與建議[J]. 沈喜紅. 預(yù)算管理與會(huì)計(jì). 2016(12)
本文編號(hào):3560143
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