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徐工機(jī)械轉(zhuǎn)型升級績效研究

發(fā)布時(shí)間:2021-12-29 15:39
  工程機(jī)械是我國制造業(yè)的中堅(jiān)力量,目前正在經(jīng)歷從傳統(tǒng)制造到智能制造和“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代的過渡。在2015年第12屆全國人民代表大會(huì)上,李克強(qiáng)總理提出了《中國制造2025》的提案,使得制造業(yè)發(fā)展上升為一個(gè)國家戰(zhàn)略,這將有助于從戰(zhàn)略層面來促進(jìn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展,并促進(jìn)互聯(lián)互通的基礎(chǔ)設(shè)施不斷增加,即增加了承包國外工程項(xiàng)目的數(shù)量,帶來海外市場重大的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇;除了政策支持以外,存量設(shè)備迅速攀升,行業(yè)進(jìn)入設(shè)備更新期,再加上環(huán)保核查趨嚴(yán),也將加快更新,提高研發(fā)、創(chuàng)新和服務(wù)能力這些內(nèi)部因素有利于拉升制造業(yè)行業(yè)競爭力,這些都為我國工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了重要性和必要性。因此對工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的研究勢在必行。本文采用案例分析的方法,梳理了相關(guān)的轉(zhuǎn)型升級理論,以徐工機(jī)械為案例公司分析其轉(zhuǎn)型升級的背景和轉(zhuǎn)型路徑,主要采用智能化、服務(wù)化、國際化和綠色化來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型,平穩(wěn)度過行業(yè)寒冬,并且伴隨國家政策支持,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷完善創(chuàng)新體系和服務(wù)體系,積極走國際化發(fā)展道路,給其他機(jī)械制造企業(yè)提供了一定的借鑒意義。本文對徐工機(jī)械轉(zhuǎn)型升級過程中的財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的變動(dòng)進(jìn)行了分析,并與中聯(lián)重... 

【文章來源】:河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)河北省

【文章頁數(shù)】:63 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

徐工機(jī)械轉(zhuǎn)型升級績效研究


銷售毛利率變動(dòng)情況

徐工機(jī)械轉(zhuǎn)型升級績效研究


凈資產(chǎn)收益率變動(dòng)情況

營業(yè)收入,增長率,情況,公司


從圖4-3中可以看出,2015年后兩家公司的業(yè)績都經(jīng)歷了觸底反彈,而且增速明顯,中聯(lián)重科2018年?duì)I業(yè)收入較去年增長23.3%,營業(yè)收入達(dá)到286.97億元;徐工機(jī)械2018年?duì)I業(yè)收入較去年增長52.45%,實(shí)現(xiàn)444.10億元的營收,可見兩家公司的業(yè)績增長顯著,并且徐工機(jī)械增速遠(yuǎn)高于中聯(lián)重科。主要是國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和投資的拉動(dòng)使得徐工機(jī)械銷售收入能夠大幅增長,徐工機(jī)械也能把握機(jī)遇,將“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”作為核心,圍繞重大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,打通技術(shù)壁壘,不但塑造了徐工機(jī)械的品牌形象,而且在提高用戶滿意度上也取得了顯著的成果,內(nèi)銷收入大幅增長。同時(shí)隨著國際化進(jìn)程的加快,公司不斷完善國際市場的布局,加強(qiáng)建設(shè)后市場,公司的出口增速與規(guī)模都能在行業(yè)中保持領(lǐng)先地位,特別出口地區(qū)幾乎全部覆蓋一帶一路沿線國家地區(qū),增加了公司的出口收入。2. 總資產(chǎn)增長率

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[3]新形勢下我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級認(rèn)識糾偏和政策調(diào)適[J]. 田學(xué)斌,柳天恩,周彬.  當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理. 2019(07)
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[7]引入工業(yè)4.0成熟度指數(shù) 助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級[J]. 方華,李太偉.  質(zhì)量與認(rèn)證. 2019(04)
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博士論文
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碩士論文
[1]價(jià)值鏈視角下汽車銷售服務(wù)行業(yè)績效研究[D]. 羅君杰.湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院 2019
[2]中聯(lián)重科并購奇瑞重工財(cái)務(wù)績效研究[D]. 李昊.河北經(jīng)貿(mào)大學(xué) 2019
[3]跨國技術(shù)并購創(chuàng)新績效研究[D]. 喬立欣.北京交通大學(xué) 2019
[4]石化行業(yè)從中國制造向中國智造轉(zhuǎn)型路徑研究[D]. 詹欣.江西師范大學(xué) 2019
[5]基于EVA的三一重工業(yè)績評價(jià)研究[D]. 劉祥林.東華理工大學(xué) 2018
[6]哈佛分析框架下徐工機(jī)械財(cái)務(wù)分析研究[D]. 李欣.南京信息工程大學(xué) 2018
[7]價(jià)值鏈視角下青島海爾轉(zhuǎn)型升級路徑及財(cái)務(wù)效應(yīng)分析[D]. 梁文俏.河北經(jīng)貿(mào)大學(xué) 2018
[8]工業(yè)4.0下機(jī)械企業(yè)精益生產(chǎn)管理研究[D]. 歐陽洪敏.武漢輕工大學(xué) 2017
[9]戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級下金龍汽車財(cái)務(wù)績效研究[D]. 王風(fēng)鴿.廣東工業(yè)大學(xué) 2017
[10]三一重工并購普茨邁斯特的績效分析[D]. 段永強(qiáng).北京理工大學(xué) 2016



本文編號:3556411

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