股權激勵作為現(xiàn)代企業(yè)進行激勵管理,是實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展、促進企業(yè)績效提升的重要方式。所有權與經(jīng)營權的分離是多數(shù)上市公司所面臨的常態(tài)問題,股權激勵作為一種新型的長期薪酬模式,對有效解決這一難題提供多種策略。本文從股權激勵的不同模式進行分析,并挖掘股權激勵模式的差異與公司績效管理有效性的影響,探索兩者之間的細微關系。 

【文章來源】：廣西質量監(jiān)督導報. 2020,(07)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、理論概述
三、股權激勵模式對績效管理的有效性分析
    (一)限制性股票模式
    (二)股票期權
    (三)員工持股計劃
四、主要股權激勵模式差異性比較
五、啟示與建議


【參考文獻】：
期刊論文
[1]上市與非上市公司股權激勵十二種模式的利弊[J].   商訊. 2018(07)
[2]高管股權激勵、經(jīng)營風險與企業(yè)績效[J]. 王秀芬,徐小鵬.  會計之友. 2017(10)
[3]股權激勵、市場反應與公司治理效果——基于創(chuàng)業(yè)板上市公司的研究[J]. 王君彩,張娟.  中央財經(jīng)大學學報. 2016(05)



本文編號：3544693