領(lǐng)導(dǎo)者作為高校和行政人員之間的橋梁,對于高水平"雙一流"高校建設(shè)具有重要的推進和保障作用。變革型領(lǐng)導(dǎo)作為一種創(chuàng)新性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,可以通過個性化關(guān)懷、愿景激勵和道德垂范等行為方式塑造個人感召力和標(biāo)桿,進而影響高校行政人員的價值觀和工作導(dǎo)向。鑒于此,通過問卷調(diào)查,并利用SPSS21.0實證檢驗了變革型領(lǐng)導(dǎo)對于高校行政人員工作績效的作用機制。結(jié)果表明,變革型領(lǐng)導(dǎo)促進了高校行政人員的工作績效。另外,員工認(rèn)同感塑造了良好的組織氛圍,進而強化了變革型領(lǐng)導(dǎo)對于工作績效的正向影響。

【文章來源】： 中國成人教育. 2020(06)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、理論與研究假設(shè)
    （一）變革型領(lǐng)導(dǎo)與工作績效
    （二）員工認(rèn)同感的調(diào)節(jié)作用
三、研究設(shè)計
    （一）樣本和數(shù)據(jù)收集
    （二）變量測量
    （三）信度和效度檢驗
四、實證分析與研究結(jié)果
    （一）描述性統(tǒng)計分析
    （二）回歸分析
五、結(jié)論與政策建議
    （一）結(jié)論
    （二）政策建議


【參考文獻】：
期刊論文
[1]變革型領(lǐng)導(dǎo)、個人與組織匹配對知識型員工績效影響的實證研究 [J]. 金睦皓,宋淑芳.  南京理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2019(04)
[2]變革型領(lǐng)導(dǎo)力與員工創(chuàng)新行為模式:基于促進定向的中介作用 [J]. 李淵,曲世友,徐峰.  中國軟科學(xué). 2019(07)
[3]知識經(jīng)濟時代下變革型領(lǐng)導(dǎo)對工作績效的影響——基于員工創(chuàng)造力中介效應(yīng)的實證研究 [J]. 黃建文,楊忠敏,毛良虎.  常州大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2019(03)
[4]變革型領(lǐng)導(dǎo)、團隊建言氛圍和團隊績效:創(chuàng)新氛圍的調(diào)節(jié)作用 [J]. 段錦云,肖君宜,夏曉彤.  科研管理. 2017(04)
[5]變革型領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)與測量 [J]. 李超平,時勘.  心理學(xué)報. 2005(06)



本文編號：3532168