目的:對內(nèi)部審計工作的成果進(jìn)行評價。方法:運(yùn)用平衡計分卡理論,從財務(wù)維度、顧客維度、業(yè)務(wù)流程維度、學(xué)習(xí)與成長維度選擇指標(biāo),構(gòu)建績效評價體系。結(jié)果:以Z醫(yī)院為例進(jìn)行評價,總體情況良好,還有些工作需要改進(jìn)。結(jié)論:構(gòu)建的績效評價體系具有一定的適用性和針對性,但是還需要進(jìn)一步完善和探索。 

【文章來源】：中國醫(yī)院. 2020,24(06)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 醫(yī)院內(nèi)部審計績效評價體系的構(gòu)建
    1.1 評價指標(biāo)應(yīng)遵循原則
    1.2 評價指標(biāo)的具體選擇
        1.2.1 財務(wù)維度。
        1.2.2 顧客維度。
        1.2.3 業(yè)務(wù)流程維度。
        1.2.4 學(xué)習(xí)與成長維度。
2 應(yīng)用實(shí)例
    2.1 績效評價結(jié)果
    2.2 建議
3 小結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)內(nèi)部審計績效評價體系研究[J]. 姚麗.  合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2019(14)
[2]基于平衡計分卡的內(nèi)部審計績效評價體系淺析[J]. 李志楠.  財會學(xué)習(xí). 2019(11)
[3]基于BSC的高校內(nèi)部審計績效評價體系的探析[J]. 楊新東,李越,盛愛輝.  商業(yè)會計. 2016(06)
[4]從價值導(dǎo)向探討內(nèi)部審計評價體系[J]. 虞侃.  中國總會計師. 2014(07)



本文編號：3528364