煤炭企業(yè)人力資源績(jī)效管理存在的問(wèn)題及完善路徑研究
發(fā)布時(shí)間:2021-11-25 00:43
中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)作出適當(dāng)調(diào)整。煤炭企業(yè)囿于人力資源績(jī)效管理發(fā)展滯后,面臨一定程度困境;诖,本文首先分析煤炭企業(yè)人力資源績(jī)效管理工作的關(guān)鍵性,同時(shí)分析其在人力資源績(jī)效管理中存在的主要問(wèn)題。繼而從績(jī)效管理制度的科學(xué)合理性、健全績(jī)效管理體系等方面提出相關(guān)完善路徑。
【文章來(lái)源】:內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì). 2020,(11)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
1 煤炭企業(yè)人力資源績(jī)效管理的關(guān)鍵性
1.1 為企業(yè)落實(shí)其他管理工作奠定基礎(chǔ)
1.2 對(duì)企業(yè)利益分配進(jìn)行均衡化管理
2 煤炭企業(yè)人力資源績(jī)效管理存在的問(wèn)題
2.1 缺乏科學(xué)性
2.2 缺少完善的績(jī)效管理機(jī)制
2.3 沒(méi)有暢通的企業(yè)內(nèi)部溝通系統(tǒng)
2.4 欠缺綜合素質(zhì)水平高的績(jī)效考核人員
3 煤炭企業(yè)人力資源績(jī)效管理的完善路徑
3.1 提升績(jī)效管理制度的科學(xué)性
3.2 健全績(jī)效管理體系
3.3 增強(qiáng)煤炭企業(yè)內(nèi)部雙向溝通質(zhì)量
3.4 加強(qiáng)培訓(xùn)績(jī)效考核人員的職業(yè)技能
4 結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]煤炭企業(yè)員工績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)體系的構(gòu)建[J]. 郭煒陽(yáng). 現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化. 2020(04)
[2]重組背景下煤化工企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃改革與對(duì)策[J]. 杜鳴. 粘接. 2020(03)
[3]煤炭企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題[J]. 張蒙. 知識(shí)經(jīng)濟(jì). 2020(04)
[4]煤炭企業(yè)員工績(jī)效考核存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 王國(guó)麗. 納稅. 2018(24)
本文編號(hào):3517077
【文章來(lái)源】:內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì). 2020,(11)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
1 煤炭企業(yè)人力資源績(jī)效管理的關(guān)鍵性
1.1 為企業(yè)落實(shí)其他管理工作奠定基礎(chǔ)
1.2 對(duì)企業(yè)利益分配進(jìn)行均衡化管理
2 煤炭企業(yè)人力資源績(jī)效管理存在的問(wèn)題
2.1 缺乏科學(xué)性
2.2 缺少完善的績(jī)效管理機(jī)制
2.3 沒(méi)有暢通的企業(yè)內(nèi)部溝通系統(tǒng)
2.4 欠缺綜合素質(zhì)水平高的績(jī)效考核人員
3 煤炭企業(yè)人力資源績(jī)效管理的完善路徑
3.1 提升績(jī)效管理制度的科學(xué)性
3.2 健全績(jī)效管理體系
3.3 增強(qiáng)煤炭企業(yè)內(nèi)部雙向溝通質(zhì)量
3.4 加強(qiáng)培訓(xùn)績(jī)效考核人員的職業(yè)技能
4 結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]煤炭企業(yè)員工績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)體系的構(gòu)建[J]. 郭煒陽(yáng). 現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化. 2020(04)
[2]重組背景下煤化工企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃改革與對(duì)策[J]. 杜鳴. 粘接. 2020(03)
[3]煤炭企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題[J]. 張蒙. 知識(shí)經(jīng)濟(jì). 2020(04)
[4]煤炭企業(yè)員工績(jī)效考核存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 王國(guó)麗. 納稅. 2018(24)
本文編號(hào):3517077
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