<正>績(jī)效考核（PA）又稱績(jī)效考評(píng)、績(jī)效評(píng)估或績(jī)效評(píng)價(jià),是一種有效的系統(tǒng)管理方法,通過采用科學(xué)的方法,按照一定的標(biāo)準(zhǔn)考查和審核企業(yè)員工對(duì)職務(wù)所規(guī)定的職責(zé)、任務(wù)的履行程度,以明確員工的工作績(jī)效�？�(jī)效考核一方面能影響部門或員工的綜合評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)分配,另一方面能體現(xiàn)出管理者對(duì)員工的行為激勵(lì)導(dǎo)向。在企業(yè)管理中,一項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容一般由多個(gè)部門協(xié)作完成,而一個(gè)部門又通常承擔(dān)著多項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容,由此形成多業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)多部門的復(fù)雜對(duì)應(yīng)關(guān)系,使得多目標(biāo)考核對(duì)考核方案與實(shí)際情況的契合度提出了更高要求。目前,針對(duì)部門考核層面,基于業(yè)務(wù)量與考核 

【文章來源】：航天工業(yè)管理. 2020,(03)

【文章頁數(shù)】：5 頁


本文編號(hào)：3515263