<正>績效考核（PA）又稱績效考評、績效評估或績效評價,是一種有效的系統(tǒng)管理方法,通過采用科學(xué)的方法,按照一定的標準考查和審核企業(yè)員工對職務(wù)所規(guī)定的職責、任務(wù)的履行程度,以明確員工的工作績效�？冃Э己艘环矫婺苡绊懖块T或員工的綜合評價與獎勵分配,另一方面能體現(xiàn)出管理者對員工的行為激勵導(dǎo)向。在企業(yè)管理中,一項業(yè)務(wù)內(nèi)容一般由多個部門協(xié)作完成,而一個部門又通常承擔著多項業(yè)務(wù)內(nèi)容,由此形成多業(yè)務(wù)對應(yīng)多部門的復(fù)雜對應(yīng)關(guān)系,使得多目標考核對考核方案與實際情況的契合度提出了更高要求。目前,針對部門考核層面,基于業(yè)務(wù)量與考核 

【文章來源】：航天工業(yè)管理. 2020,(03)

【文章頁數(shù)】：5 頁


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