隨著我國社會和經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人力資源越來越被企業(yè)所重視。在企業(yè)的管理中,人力資源已經(jīng)成為企業(yè)引進人才、培養(yǎng)人才并且最大限度發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的重要手段。尤其是一個合理、科學、完善的績效管理體系對于引導企業(yè)員工完成工作目標,推進企業(yè)發(fā)展有著非常重要的意義。本文基于勝任力模型的人力資源績效管理體系進行研究,對勝任力模型與人力資源績效之間存在的關系以及勝任力模型建立的意義和基于勝任力模型的人力資源績效管理體系建立的措施進行分析研究,找到適合企業(yè)發(fā)展的績效管理體系。 

【文章來源】：人力資源. 2020,(22)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
勝任力與人力資源績效之間的關系
勝任力模型建立的意義
    ●提升企業(yè)特定工作的水平
    ●為崗位角色服務
    ●推動人力資源管理建設工作的開展
建立基于勝任力模型的績效管理體系
    ●設立人力資源績效管理目標
    ●開發(fā)個人勝任力
    ●基于勝任力模型的人力資源績效管理體系的評估


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于勝任力模型的農(nóng)業(yè)科研單位人才招聘問題與對策探析[J]. 楊燚.  現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技. 2020(18)
[2]企業(yè)人力資源績效管理存在問題及改進措施[J]. 薛軍昌.  人才資源開發(fā). 2020(17)
[3]現(xiàn)代企業(yè)人力資源績效管理體系建設問題與對策[J]. 李東梅.  科學咨詢（科技·管理）. 2020(09)
[4]基于勝任力模型的管制員培養(yǎng)方法[J]. 卞曉峰,傅佳齊.  綜合運輸. 2020(08)



本文編號：3487954