高校的健康運(yùn)行需要充足的資金作為支撐,而財(cái)務(wù)管理的情況會(huì)直接影響資金的運(yùn)行與使用情況,引入績(jī)效考核制度,會(huì)對(duì)高校的財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生積極的影響,并且激發(fā)相關(guān)管理人員的主觀能動(dòng)性。但就當(dāng)前實(shí)際情況進(jìn)行分析,許多高校還沒有完善的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,需要不斷的完善,才能做好高校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作。本文首先分析了基于績(jī)效考核的高校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新必要性,然后探究了基于績(jī)效考核的高校財(cái)務(wù)管理存在的核心問題。并以此為依據(jù),提出了建設(shè)高校財(cái)務(wù)監(jiān)督體系、建立財(cái)務(wù)績(jī)效考核的激勵(lì)機(jī)制、財(cái)務(wù)績(jī)效考核的結(jié)果反饋等幾個(gè)方面的策略,具體內(nèi)容如下。 

【文章來源】：今日財(cái)富. 2021,(11)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、基于績(jī)效考核的高校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新必要性
    (一)有助于促進(jìn)分配制度改革深化
    (二)有助于提升高校財(cái)務(wù)管理水平
    (三)提升高校財(cái)務(wù)管理人員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
二、基于績(jī)效考核的高校財(cái)務(wù)管理存在的核心問題
    (一)高校財(cái)務(wù)部門運(yùn)行機(jī)制僵化
    (二)注重會(huì)計(jì)核算，忽視財(cái)務(wù)分析
    (三)高校財(cái)務(wù)部門缺乏完善且系統(tǒng)的監(jiān)督管理機(jī)制
    (四)缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)績(jī)效考核體系
三、基于績(jī)效考核的高校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思路
    (一)績(jī)效考核實(shí)施方法
    (二)績(jī)效考核的評(píng)價(jià)內(nèi)容
    (三)建設(shè)高校財(cái)務(wù)監(jiān)督體系
    (四)建立財(cái)務(wù)績(jī)效考核的激勵(lì)機(jī)制
    (五)財(cái)務(wù)績(jī)效考核的結(jié)果反饋
四、結(jié)語



本文編號(hào)：3463793