稅務(wù)機(jī)關(guān)作為國家公共部門,在不斷變化新時(shí)代背景下,面臨新的挑戰(zhàn)與任務(wù),如何將資源配置予以優(yōu)化,提升稅務(wù)機(jī)關(guān)工作效率及質(zhì)量,為稅務(wù)機(jī)關(guān)重要考量課題�？冃Ч芾硪攵悇�(wù)行政管理中,切實(shí)將稅收工作效率有效提升,不僅與新時(shí)期稅務(wù)要求相符,而且成為現(xiàn)代化稅務(wù)管理主流趨勢。當(dāng)前績效管理在實(shí)施進(jìn)程中仍存在部分問題,特別在推廣及應(yīng)用層面較為突出,為有效提升稅務(wù)工作質(zhì)量及效率,提出針對性優(yōu)化措施刻不容緩。基于此,本文就基層稅務(wù)系統(tǒng)績效管理問題與對策進(jìn)行研究。 

【文章來源】：營銷界. 2020,(25)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
■基層稅務(wù)系統(tǒng)實(shí)施績效管理的積極作用
■基層稅務(wù)績效管理存在的問題
    （一）基層人員認(rèn)識存在片面性
    （二）缺乏完善的管理機(jī)制
    （三）績效管理缺乏協(xié)調(diào)性
    （四）指標(biāo)設(shè)置不合理
    （五）人員缺乏和諧性
    （六）績效結(jié)果缺乏可行性
■加強(qiáng)基層稅務(wù)系統(tǒng)績效管理應(yīng)對措施
    （一）加大宣傳力度，提升人員認(rèn)識
    （二）構(gòu)建完善的考評管理機(jī)制
    （三）確保各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)統(tǒng)一
    （四）優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置
    （五）積極營造績效文化氛圍
    （六）深層擴(kuò)展績效結(jié)果運(yùn)用體系
■結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基層稅務(wù)機(jī)關(guān)績效管理困境破解之道[J]. 史雪琳.  會計(jì)之友. 2017(10)



本文編號：3447000