隨著新醫(yī)改的不斷推進,醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)生了巨大的變化,既要凸顯出公立醫(yī)院的公益性,又要調動職工的積極性,確保醫(yī)院良性運營發(fā)展。需要運用好績效管理這一指揮棒,落實各項醫(yī)革政策,適應新時代,進而實現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略目標,促進醫(yī)院良性運營發(fā)展。文章對Y醫(yī)院2017年及以前的績效管理中存在的不足進行整理,對績效管理中存在的問題進行分析,旨在為優(yōu)化該院績效管理奠定基礎。 

【文章來源】：中國市場. 2020,(18)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 Y醫(yī)院基本情況介紹
2 Y醫(yī)院績效管理現(xiàn)狀
    (1)季度、年度績效。
    (2)月度績效。
    (3)專項績效。
3 Y醫(yī)院績效管理面臨的挑戰(zhàn)
4 Y醫(yī)院績效管理存在的問題
    4.1 績效管理的目的未充分實現(xiàn)
    4.2 指標體系缺乏科學性
    4.3 績效考核結果無反饋
5 醫(yī)院績效管理問題的原因分析
    5.1 隨著新醫(yī)改的推進對醫(yī)院績效管理的認識不夠
    5.2 績效管理環(huán)節(jié)不完整
    5.3 人員素質及信息化支撐不夠
        5.3.1 人員素質方面
        5.3.2 信息化方面
6 結論


【參考文獻】：
期刊論文
[1]公立醫(yī)院外部績效考核體系探析[J]. 金欣,楊祎彬,俞佳軍.  浙江社會科學. 2015(07)

碩士論文
[1]公立醫(yī)院績效管理研究[D]. 蔡黎君.蘇州大學 2014
[2]平衡計分卡用于公立醫(yī)院績效考核指標體系研究[D]. 李賢.南華大學 2013



本文編號：3399196