目的探討消毒供應(yīng)中心采取卓越績效管理模式的應(yīng)用效果。方法比較實(shí)施卓越績效管理模式下績效分配前后1年的無菌物品不良事件發(fā)生率、臨床科室滿意度調(diào)查情況、護(hù)理人員的理論知識水平、團(tuán)隊(duì)幸福感。結(jié)果卓越績效管理模式實(shí)施后消毒供應(yīng)中心的無菌物品不良事件發(fā)生率明顯降低、臨床科室滿意度明顯提高、護(hù)理人員的理論知識水平和團(tuán)隊(duì)幸福感明顯提高,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。結(jié)論在消毒供應(yīng)中心實(shí)施卓越績效管理模式,可明顯降低無菌物品不良事件發(fā)生率,提高護(hù)理工作質(zhì)量及臨床各科室對消毒供應(yīng)中心工作的滿意度,提升護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì),提升團(tuán)隊(duì)幸福感,可在護(hù)理管理中推廣使用。 

【文章來源】：當(dāng)代醫(yī)學(xué). 2020,26(17)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 資料與方法
    1.1 臨床資料
    1.2 方法
        1.2.1 成立績效考核小組，制定績效方案
        1.2.2 績效考核方法
        1.2.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
        1.2.4 績效計(jì)算方法
        1.2.5 幸福感調(diào)查方法
    1.3 觀察指標(biāo)
    1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
2 結(jié)果
    2.1 實(shí)施卓越績效管理模式前后無菌物品不良事件發(fā)生率比較
    2.2 實(shí)施卓越績效管理前后臨床科室滿意度比較
    2.3 實(shí)施卓越績效管理模式前后工作人員理論水平比較
    2.4 實(shí)施卓越績效管理模式前后工作人員幸福感比較
3 討論
    3.1 實(shí)施卓越績效管理模式提高了消毒供應(yīng)中心的工作質(zhì)量
    3.2 實(shí)施卓越績效管理模式提高了臨床科室的滿意度
    3.3 實(shí)施卓越績效管理模式提高了工作人員的業(yè)務(wù)水平
    3.4 實(shí)施卓越績效管理模式提高了工作人員的幸福感


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[7]分層管理模式下消毒供應(yīng)中心績效考核方案應(yīng)用體會[J]. 楊紅雨.  實(shí)用醫(yī)技雜志. 2016(01)



本文編號：3398201