目的應(yīng)用德爾菲法和層次分析法建立科室科研績效考核指標(biāo)體系。方法采用文獻(xiàn)分析法、專家訪談法形成由10項一級指標(biāo)、36項二級指標(biāo)、95項三級指標(biāo)的調(diào)查問卷,應(yīng)用德爾菲法開展兩輪專家咨詢,再用權(quán)威系數(shù)評價專家的權(quán)威性,根據(jù)第一輪專家咨詢結(jié)果分析及討論后形成第二輪問卷,以同樣的方式再次篩選和確定評價指標(biāo)。兩輪討論后最終確定醫(yī)院科室科研績效考核指標(biāo)體系,最后用層次分析法和乘積法分別計算權(quán)重和組合權(quán)重。結(jié)果經(jīng)兩輪咨詢后,最終確立醫(yī)院科室科研績效考核指標(biāo)體系一級指標(biāo)9個、二級指標(biāo)28個和三級指標(biāo)67個。專家權(quán)威程度為0.79,顯示本研究專家權(quán)威程度較高。從顯著性檢驗(yàn)的角度來看,P值均小于0.01,說明咨詢專家對指標(biāo)評分的協(xié)調(diào)性和一致性滿足要求,結(jié)果可取。結(jié)論此次研究形成的指標(biāo)體系建立了行之有效的科室科研績效考核指標(biāo)體系,需進(jìn)一步在實(shí)踐中檢驗(yàn)。今后需與分級標(biāo)準(zhǔn)與方法、專家主觀評估相結(jié)合,以檢驗(yàn)該評價指標(biāo)體系的科學(xué)性和可行性,并繼續(xù)修正和完善。 

【文章來源】：中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志. 2020,33(04)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3369925