目的以上海R醫(yī)院為例,研究公立醫(yī)院績(jī)效改革效果。方法通過(guò)OLS回歸分析和均值檢驗(yàn)的方法對(duì)R醫(yī)院實(shí)行績(jī)效改革以來(lái)的效果進(jìn)行分析,運(yùn)用醫(yī)院績(jī)效管理內(nèi)部數(shù)據(jù),從醫(yī)院整體績(jī)效及科室績(jī)效兩個(gè)層次對(duì)改革效果進(jìn)行檢驗(yàn)。每個(gè)層次包含四個(gè)維度,一是業(yè)務(wù)量,二是費(fèi)用,三是運(yùn)行效率,四是監(jiān)控病種績(jī)效。結(jié)果R醫(yī)院在績(jī)效改革實(shí)施后,全院整體績(jī)效提升,說(shuō)明改革對(duì)R醫(yī)院有顯著成效,但對(duì)不同科室績(jī)效的影響程度不同。結(jié)論公立醫(yī)院績(jī)效改革需要確立合理績(jī)效評(píng)價(jià)體系,注重醫(yī)院績(jī)效考核信息溝通,強(qiáng)化績(jī)效考核與醫(yī)務(wù)人員激勵(lì)約束機(jī)制的關(guān)聯(lián)。對(duì)于不同季節(jié)、不同科室還應(yīng)進(jìn)一步設(shè)置差異化績(jī)效指標(biāo)。 

【文章來(lái)源】：現(xiàn)代醫(yī)院. 2020,20(12)

【文章頁(yè)數(shù)】：7 頁(yè)

【文章目錄】：
1 研究設(shè)計(jì)
    1.1 第一層次:從醫(yī)院績(jī)效層面看改革效果(整體評(píng)價(jià))
    1.2 第二層次:從科室績(jī)效層面看改革效果(局部評(píng)價(jià))
2 從醫(yī)院績(jī)效層面看改革效果
    2.1 業(yè)務(wù)量對(duì)比
    2.2 費(fèi)用對(duì)比
    2.3 運(yùn)行效率對(duì)比
    2.4 監(jiān)控病種績(jī)效對(duì)比
3 從科室績(jī)效層面看改革效果
4 研究結(jié)果
5 結(jié)論與思考


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3351280