企業(yè)全面預(yù)算管理和績(jī)效評(píng)價(jià)融合發(fā)展探討
發(fā)布時(shí)間:2021-08-07 23:54
改革開(kāi)放后,我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平得到了迅速的提升,各個(gè)企業(yè)的發(fā)展速度也不斷加快,這使得他們?cè)讷@得各種新機(jī)遇的同時(shí),也將需要面對(duì)很多新的挑戰(zhàn),這在一定程度上增加了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。因此,企業(yè)除了需要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟以外,還需要向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)展市場(chǎng),由此來(lái)為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供更多的動(dòng)力,因此必須要促進(jìn)企業(yè)全面預(yù)算管理和績(jī)效評(píng)價(jià)的融合發(fā)展。本文對(duì)企業(yè)全面預(yù)算管理與績(jī)效評(píng)價(jià)融合發(fā)展的意義進(jìn)行了簡(jiǎn)單闡述,分析了我國(guó)企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問(wèn)題,同時(shí)提出了加強(qiáng)全面預(yù)算管理與績(jī)效融合發(fā)展的措施,為國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展提供有效參考。
【文章來(lái)源】:財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(10)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、企業(yè)全面預(yù)算管理與績(jī)效評(píng)價(jià)融合發(fā)展的意義
(一)有助于落實(shí)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)
(二)有助于企業(yè)預(yù)算管理水平的提高
(三)有助于發(fā)揮績(jī)效考核的作用
二、我國(guó)企業(yè)全面預(yù)算管理中存在的問(wèn)題
(一)預(yù)算績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)缺乏規(guī)范性
(二)預(yù)算績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)性
(三)預(yù)算管理不能與績(jī)效評(píng)估進(jìn)行有效的融合
三、加強(qiáng)企業(yè)全面預(yù)算管理與績(jī)效評(píng)價(jià)融合發(fā)展的措施
(一)充分結(jié)合全面預(yù)算與對(duì)標(biāo)指標(biāo),保證績(jī)效考核的公平
(二)完善企業(yè)組織架構(gòu),建立預(yù)算科
(三)樹(shù)立良好管理意識(shí)
(四)加強(qiáng)考核工作流程監(jiān)管
四、結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)全面預(yù)算管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)融合發(fā)展的探索[J]. 劉霞. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(07)
[2]企業(yè)全面預(yù)算管理問(wèn)題與對(duì)策探析[J]. 張玲. 經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2019(02)
[3]企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)優(yōu)化研究——基于企業(yè)全面預(yù)算管理視角[J]. 張佳麗. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2018(17)
[4]制造業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J]. 程光遠(yuǎn). 中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2017(19)
本文編號(hào):3328780
【文章來(lái)源】:財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(10)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、企業(yè)全面預(yù)算管理與績(jī)效評(píng)價(jià)融合發(fā)展的意義
(一)有助于落實(shí)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)
(二)有助于企業(yè)預(yù)算管理水平的提高
(三)有助于發(fā)揮績(jī)效考核的作用
二、我國(guó)企業(yè)全面預(yù)算管理中存在的問(wèn)題
(一)預(yù)算績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)缺乏規(guī)范性
(二)預(yù)算績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)性
(三)預(yù)算管理不能與績(jī)效評(píng)估進(jìn)行有效的融合
三、加強(qiáng)企業(yè)全面預(yù)算管理與績(jī)效評(píng)價(jià)融合發(fā)展的措施
(一)充分結(jié)合全面預(yù)算與對(duì)標(biāo)指標(biāo),保證績(jī)效考核的公平
(二)完善企業(yè)組織架構(gòu),建立預(yù)算科
(三)樹(shù)立良好管理意識(shí)
(四)加強(qiáng)考核工作流程監(jiān)管
四、結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)全面預(yù)算管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)融合發(fā)展的探索[J]. 劉霞. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(07)
[2]企業(yè)全面預(yù)算管理問(wèn)題與對(duì)策探析[J]. 張玲. 經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2019(02)
[3]企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)優(yōu)化研究——基于企業(yè)全面預(yù)算管理視角[J]. 張佳麗. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2018(17)
[4]制造業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J]. 程光遠(yuǎn). 中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2017(19)
本文編號(hào):3328780
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/jixiaoguanli/3328780.html
最近更新
教材專(zhuān)著