發(fā)布時間：2021-07-31 09:17

　　預(yù)算績效管理是國家治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。要加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系,有必要重新審視目前預(yù)算績效管理的實踐,改進工作方式和評價方法,尤其要注重頂層設(shè)計,把財政績效評價與政府其他的管理創(chuàng)新（如數(shù)字政府、績效管理等）整合起來,并對預(yù)算績效管理中的分析單位、評價指標、3E原則等要素進一步深入解讀和闡釋,從而提出思考和建議。 

【文章來源】：中國財政. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
預(yù)算績效管理的定位：宏觀還是微觀？
預(yù)算績效管理的分析單位：何為“項目”？
評價指標：定量還是定性？
3E原則解讀：成本、物有所值評價、因果分析
事前評價VS事后評價：如何銜接？
慎用公眾滿意度
第三方機構(gòu)參與：培育、引導(dǎo)和規(guī)范


【參考文獻】：
期刊論文
[1]中國預(yù)算績效管理改革的政策演進與雙重邏輯——中央和省級政府雙向互動的政策實踐視角[J]. 何文盛,杜麗娜.  中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報. 2021(06)



本文編號：3313191