技術(shù)并購是企業(yè)實現(xiàn)知識獲取的重要途徑,研究不同技術(shù)并購模式下知識基礎(chǔ)和知識整合對創(chuàng)新績效的影響機理,對促進企業(yè)知識的有效積累具有重要意義。本文在分析技術(shù)并購后企業(yè)創(chuàng)新機理的基礎(chǔ)上,構(gòu)建企業(yè)并購創(chuàng)新績效模型,探究技術(shù)并購后企業(yè)知識廣度和知識深度以及知識整合對創(chuàng)新績效的影響規(guī)律。研究結(jié)果表明:①技術(shù)并購后的知識基礎(chǔ)的兩個維度會對企業(yè)創(chuàng)新績效產(chǎn)生不同的影響:知識深度對創(chuàng)新績效存在正向影響關(guān)系,而知識廣度對創(chuàng)新績效的影響呈倒U型關(guān)系。②不同并購模式對知識基礎(chǔ)的影響具有差異,從而導致不同的知識整合時間調(diào)整策略:在加強型技術(shù)并購模式下,企業(yè)增加了知識深度,此時在閾值內(nèi)增加知識整合時間能提高企業(yè)創(chuàng)新績效;在互補型技術(shù)并購模式下,企業(yè)增加了知識廣度,企業(yè)降低知識整合時間并增加知識應用時間能提升創(chuàng)新績效;在混合型技術(shù)并購模式下,企業(yè)的知識廣度和知識深度都增加,但知識廣度對知識整合的影響起主導作用,當知識整合時間隨知識廣度增加以遞減方式調(diào)整時,創(chuàng)新績效提升效果明顯。 

【文章來源】：中國科技論壇. 2020,(06)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：9 頁

【部分圖文】：

知識廣度、知識深度與創(chuàng)新績效關(guān)系

企業(yè)開展加強型技術(shù)并購,會進一步增加企業(yè)的知識深度。在知識廣度不變,即企業(yè)所覆蓋的技術(shù)領(lǐng)域一致的條件下,探討企業(yè)知識深度增加時,知識整合時間α的變化對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響。如圖2所示,令m=1,k1=0.5,k2=50,n=10,D=100。圖2是知識整合時間α從0.1增加至0.5時的曲線,可以看出:

企業(yè)開展互補型技術(shù)并購,企業(yè)知識廣度會得到增加。在知識深度不變,即企業(yè)在關(guān)鍵領(lǐng)域知識的積累量沒有改變的條件下,探討企業(yè)知識廣度提升時,知識整合時間的變化對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響。如圖3所示,令m=1,k1=0.5,k2=50,d=50,D=100,知識整合時間α從0.1增加至0.5,可以看出:隨著并購后企業(yè)知識廣度的增大,其知識整合時間α在0.1～0.5之間遞減會使創(chuàng)新績效不斷提升。這是因為:一方面,當企業(yè)知識廣度不斷增加時,企業(yè)新知識的規(guī)模會不斷擴大,此時合理地縮短知識整合時間、提高知識整合速度,才能吸收利用所有的新知識,從而增強企業(yè)創(chuàng)新效應。另一方面,企業(yè)知識廣度越大,其新知識就越多,使得知識整合產(chǎn)生的創(chuàng)新知識增加,企業(yè)需要更多的知識應用時間,以促進創(chuàng)新知識成果向市場轉(zhuǎn)化,增加企業(yè)創(chuàng)新績效�，F(xiàn)實中,隨著并購后知識廣度的不斷增加,企業(yè)若不能調(diào)整好知識整合時間,往往會導致并購后企業(yè)的前期創(chuàng)新績效較好,而隨后創(chuàng)新績效越來越差,甚至出現(xiàn)停滯不前的局面。3.4 混合型并購模式下知識基礎(chǔ)、知識整合與創(chuàng)新績效關(guān)系

【參考文獻】：
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碩士論文
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本文編號：3297050