不同技術(shù)并購模式下知識(shí)基礎(chǔ)和知識(shí)整合對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響
發(fā)布時(shí)間:2021-07-22 11:16
技術(shù)并購是企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)獲取的重要途徑,研究不同技術(shù)并購模式下知識(shí)基礎(chǔ)和知識(shí)整合對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)理,對(duì)促進(jìn)企業(yè)知識(shí)的有效積累具有重要意義。本文在分析技術(shù)并購后企業(yè)創(chuàng)新機(jī)理的基礎(chǔ)上,構(gòu)建企業(yè)并購創(chuàng)新績(jī)效模型,探究技術(shù)并購后企業(yè)知識(shí)廣度和知識(shí)深度以及知識(shí)整合對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響規(guī)律。研究結(jié)果表明:①技術(shù)并購后的知識(shí)基礎(chǔ)的兩個(gè)維度會(huì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生不同的影響:知識(shí)深度對(duì)創(chuàng)新績(jī)效存在正向影響關(guān)系,而知識(shí)廣度對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響呈倒U型關(guān)系。②不同并購模式對(duì)知識(shí)基礎(chǔ)的影響具有差異,從而導(dǎo)致不同的知識(shí)整合時(shí)間調(diào)整策略:在加強(qiáng)型技術(shù)并購模式下,企業(yè)增加了知識(shí)深度,此時(shí)在閾值內(nèi)增加知識(shí)整合時(shí)間能提高企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效;在互補(bǔ)型技術(shù)并購模式下,企業(yè)增加了知識(shí)廣度,企業(yè)降低知識(shí)整合時(shí)間并增加知識(shí)應(yīng)用時(shí)間能提升創(chuàng)新績(jī)效;在混合型技術(shù)并購模式下,企業(yè)的知識(shí)廣度和知識(shí)深度都增加,但知識(shí)廣度對(duì)知識(shí)整合的影響起主導(dǎo)作用,當(dāng)知識(shí)整合時(shí)間隨知識(shí)廣度增加以遞減方式調(diào)整時(shí),創(chuàng)新績(jī)效提升效果明顯。
【文章來源】:中國(guó)科技論壇. 2020,(06)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:9 頁
【部分圖文】:
知識(shí)廣度、知識(shí)深度與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系
企業(yè)開展加強(qiáng)型技術(shù)并購,會(huì)進(jìn)一步增加企業(yè)的知識(shí)深度。在知識(shí)廣度不變,即企業(yè)所覆蓋的技術(shù)領(lǐng)域一致的條件下,探討企業(yè)知識(shí)深度增加時(shí),知識(shí)整合時(shí)間α的變化對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響。如圖2所示,令m=1,k1=0.5,k2=50,n=10,D=100。圖2是知識(shí)整合時(shí)間α從0.1增加至0.5時(shí)的曲線,可以看出:
企業(yè)開展互補(bǔ)型技術(shù)并購,企業(yè)知識(shí)廣度會(huì)得到增加。在知識(shí)深度不變,即企業(yè)在關(guān)鍵領(lǐng)域知識(shí)的積累量沒有改變的條件下,探討企業(yè)知識(shí)廣度提升時(shí),知識(shí)整合時(shí)間的變化對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響。如圖3所示,令m=1,k1=0.5,k2=50,d=50,D=100,知識(shí)整合時(shí)間α從0.1增加至0.5,可以看出:隨著并購后企業(yè)知識(shí)廣度的增大,其知識(shí)整合時(shí)間α在0.1~0.5之間遞減會(huì)使創(chuàng)新績(jī)效不斷提升。這是因?yàn)?一方面,當(dāng)企業(yè)知識(shí)廣度不斷增加時(shí),企業(yè)新知識(shí)的規(guī)模會(huì)不斷擴(kuò)大,此時(shí)合理地縮短知識(shí)整合時(shí)間、提高知識(shí)整合速度,才能吸收利用所有的新知識(shí),從而增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新效應(yīng)。另一方面,企業(yè)知識(shí)廣度越大,其新知識(shí)就越多,使得知識(shí)整合產(chǎn)生的創(chuàng)新知識(shí)增加,企業(yè)需要更多的知識(shí)應(yīng)用時(shí)間,以促進(jìn)創(chuàng)新知識(shí)成果向市場(chǎng)轉(zhuǎn)化,增加企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效,F(xiàn)實(shí)中,隨著并購后知識(shí)廣度的不斷增加,企業(yè)若不能調(diào)整好知識(shí)整合時(shí)間,往往會(huì)導(dǎo)致并購后企業(yè)的前期創(chuàng)新績(jī)效較好,而隨后創(chuàng)新績(jī)效越來越差,甚至出現(xiàn)停滯不前的局面。3.4 混合型并購模式下知識(shí)基礎(chǔ)、知識(shí)整合與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]創(chuàng)新存量、技術(shù)互補(bǔ)性與跨國(guó)并購技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效[J]. 趙黎明,陳妍慶. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2019(02)
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[7]技術(shù)關(guān)聯(lián)調(diào)節(jié)下的企業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系研究[J]. 潘清泉,唐劉釗. 管理學(xué)報(bào). 2015(12)
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[10]基于尖點(diǎn)突變的知識(shí)應(yīng)用過程中溢出效應(yīng)研究[J]. 張鐵男,苑婧婷,唐書林,趙健宇. 運(yùn)籌與管理. 2013(06)
碩士論文
[1]中國(guó)上市企業(yè)技術(shù)并購模式及并購績(jī)效的實(shí)證研究[D]. 王婉麗.北京工業(yè)大學(xué) 2009
本文編號(hào):3297050
【文章來源】:中國(guó)科技論壇. 2020,(06)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:9 頁
【部分圖文】:
知識(shí)廣度、知識(shí)深度與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系
企業(yè)開展加強(qiáng)型技術(shù)并購,會(huì)進(jìn)一步增加企業(yè)的知識(shí)深度。在知識(shí)廣度不變,即企業(yè)所覆蓋的技術(shù)領(lǐng)域一致的條件下,探討企業(yè)知識(shí)深度增加時(shí),知識(shí)整合時(shí)間α的變化對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響。如圖2所示,令m=1,k1=0.5,k2=50,n=10,D=100。圖2是知識(shí)整合時(shí)間α從0.1增加至0.5時(shí)的曲線,可以看出:
企業(yè)開展互補(bǔ)型技術(shù)并購,企業(yè)知識(shí)廣度會(huì)得到增加。在知識(shí)深度不變,即企業(yè)在關(guān)鍵領(lǐng)域知識(shí)的積累量沒有改變的條件下,探討企業(yè)知識(shí)廣度提升時(shí),知識(shí)整合時(shí)間的變化對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響。如圖3所示,令m=1,k1=0.5,k2=50,d=50,D=100,知識(shí)整合時(shí)間α從0.1增加至0.5,可以看出:隨著并購后企業(yè)知識(shí)廣度的增大,其知識(shí)整合時(shí)間α在0.1~0.5之間遞減會(huì)使創(chuàng)新績(jī)效不斷提升。這是因?yàn)?一方面,當(dāng)企業(yè)知識(shí)廣度不斷增加時(shí),企業(yè)新知識(shí)的規(guī)模會(huì)不斷擴(kuò)大,此時(shí)合理地縮短知識(shí)整合時(shí)間、提高知識(shí)整合速度,才能吸收利用所有的新知識(shí),從而增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新效應(yīng)。另一方面,企業(yè)知識(shí)廣度越大,其新知識(shí)就越多,使得知識(shí)整合產(chǎn)生的創(chuàng)新知識(shí)增加,企業(yè)需要更多的知識(shí)應(yīng)用時(shí)間,以促進(jìn)創(chuàng)新知識(shí)成果向市場(chǎng)轉(zhuǎn)化,增加企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效,F(xiàn)實(shí)中,隨著并購后知識(shí)廣度的不斷增加,企業(yè)若不能調(diào)整好知識(shí)整合時(shí)間,往往會(huì)導(dǎo)致并購后企業(yè)的前期創(chuàng)新績(jī)效較好,而隨后創(chuàng)新績(jī)效越來越差,甚至出現(xiàn)停滯不前的局面。3.4 混合型并購模式下知識(shí)基礎(chǔ)、知識(shí)整合與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系
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[10]基于尖點(diǎn)突變的知識(shí)應(yīng)用過程中溢出效應(yīng)研究[J]. 張鐵男,苑婧婷,唐書林,趙健宇. 運(yùn)籌與管理. 2013(06)
碩士論文
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本文編號(hào):3297050
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