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績效管理在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用研究分析

發(fā)布時(shí)間:2021-07-15 15:36
  市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,在推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的同時(shí),也使企業(yè)面臨的競爭環(huán)境更激烈。為有效的提高企業(yè)的持續(xù)競爭力,需要深入的挖掘企業(yè)新動(dòng)力,整合利用企業(yè)的所有資源。人力資源作為現(xiàn)代企業(yè)的重要戰(zhàn)略資源受到了越來越多企業(yè)的重視,加強(qiáng)人力資源管理,挖掘企業(yè)職工的潛力和價(jià)值、強(qiáng)化人才的培養(yǎng)和建設(shè)、貫徹執(zhí)行以人為本的理念、積極開展績效管理、優(yōu)化人員配置成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重點(diǎn)?冃Ч芾碜鳛槿肆Y源的核心和重要手段,在激勵(lì)企業(yè)職工、提高企業(yè)效益中發(fā)揮著重要的作用。本文主要從績效管理、人力資源管理角度出發(fā),探討績效管理在人力資源管理中應(yīng)用的作用,績效管理中存在的問題和優(yōu)化策略,希望對現(xiàn)代企業(yè)管理工作的開展有所幫助。 

【文章來源】:中國產(chǎn)經(jīng). 2020,(15)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、績效管理在企業(yè)人力資源管理中應(yīng)用的作用
    (一)作為人才配置和使用的依據(jù)
    (二)作為人才激勵(lì)的重要手段
    (三)作為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障
二、績效管理在企業(yè)人力資源管理中應(yīng)用存在的主要問題
    (一)對人力資源績效管理缺乏全面的認(rèn)識(shí)
    (二)人員崗位管理體系有待加強(qiáng)
    (三)沒有有效的落實(shí)人力資源戰(zhàn)略
    (四)企業(yè)人才的激勵(lì)機(jī)制有待優(yōu)化
三、績效管理在企業(yè)人力資源管理中應(yīng)用的策略
    (一)強(qiáng)化對人力資源績效管理的認(rèn)知
    (二)構(gòu)建完善的崗位體系
    (三)構(gòu)建完善系統(tǒng)的績效管理體制
    (四)構(gòu)建完善的人才激勵(lì)機(jī)制
四、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]煤礦企業(yè)人力資源管理中績效管理的應(yīng)用研究[J]. 馬志芬.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(11)



本文編號(hào):3285985

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