隨著我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,企業(yè)的管理模式也需要改革,由于企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的變化,企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)需要面對(duì)新的挑戰(zhàn)。而績(jī)效評(píng)價(jià)作為內(nèi)部審核的重要內(nèi)容,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了推動(dòng)作用。文章以"平衡計(jì)分卡"理論為基礎(chǔ),說(shuō)明了平衡計(jì)分卡的可行性,論述了內(nèi)部審計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的發(fā)展,以提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)的效果。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2020,(16)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、公司內(nèi)部審計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)展現(xiàn)狀
二、公司內(nèi)審部門績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)用平衡記分卡的可行性
三、公司運(yùn)用平衡計(jì)分卡理論后內(nèi)部審計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的發(fā)展
    （一）公司財(cái)務(wù)層面
    （二）公司客戶層面
    （三）公司內(nèi)部審計(jì)流程
    （四）公司員工層面
四、如何借助平衡計(jì)分卡理論進(jìn)一步推動(dòng)公司內(nèi)部審計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的發(fā)展
五、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]將平衡計(jì)分卡引入農(nóng)村沼氣工程績(jī)效審計(jì)的可行性探討[J]. 倪良輝,齊興利,張卉.  審計(jì)月刊. 2010(12)
[2]內(nèi)部審計(jì)部門平衡計(jì)分卡考評(píng)體系構(gòu)建[J]. 劉紅梅.  財(cái)會(huì)通訊. 2010(34)
[3]從戰(zhàn)略角度談內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值策略[J]. 賈云潔.  審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究. 2009(02)
[4]基于平衡計(jì)分卡的內(nèi)部審計(jì)績(jī)效評(píng)估研究[J]. 柳秋紅,林翰.  財(cái)會(huì)通訊(綜合版). 2007(05)



本文編號(hào)：3285242