高校全面預(yù)算績(jī)效管理是推動(dòng)高校財(cái)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展和經(jīng)費(fèi)資源配置優(yōu)化的重要抓手,是完善高校治理體系的內(nèi)在要求,宏觀上需要國(guó)家層面的高位推動(dòng),微觀處需要高校管理層及各個(gè)部門的協(xié)同配合。本文引入?yún)f(xié)同視角,從宏觀政策層面和微觀執(zhí)行層面相結(jié)合來(lái)探討高校全面預(yù)算績(jī)效管理體系的構(gòu)建和完善,以期為高校全面預(yù)算績(jī)效管理提供借鑒。 

【文章來(lái)源】：教育財(cái)會(huì)研究. 2020,31(03)

【文章頁(yè)數(shù)】：7 頁(yè)

【部分圖文】：

戰(zhàn)略規(guī)劃的分解———“計(jì)劃”、“預(yù)算”、“績(jī)效”的結(jié)合

圖一:戰(zhàn)略規(guī)劃的分解———“計(jì)劃”、“預(yù)算”、“績(jī)效”的結(jié)合從戰(zhàn)略角度貫徹績(jī)效理念并將績(jī)效理念融入預(yù)算管理過(guò)程，通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃的分解，實(shí)現(xiàn)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)協(xié)同一致，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)與預(yù)算過(guò)程和績(jī)效管理過(guò)程協(xié)同一致，形成從部門戰(zhàn)略規(guī)劃、年度績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用的過(guò)程鏈條，形成事前績(jī)效評(píng)估、事中績(jī)效監(jiān)控、事后績(jī)效評(píng)價(jià)嵌入的政策管理和預(yù)算管理全過(guò)程運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)預(yù)算績(jī)效過(guò)程的一體化。

【參考文獻(xiàn)】：
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