財(cái)務(wù)共享視閾下財(cái)會(huì)人才的轉(zhuǎn)型及績(jī)效考核
發(fā)布時(shí)間:2021-07-12 10:52
<正>隨著企業(yè)管理實(shí)踐的創(chuàng)新和信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用,我國(guó)企業(yè)正廣泛推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,并加快了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立以提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)共享服務(wù)。財(cái)務(wù)共享服務(wù)(Finance Shared Service,簡(jiǎn)稱(chēng)FSS)作為一種新的財(cái)務(wù)管理模式,是指運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),
【文章來(lái)源】:人才資源開(kāi)發(fā). 2020,(19)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、財(cái)務(wù)共享模式下的財(cái)務(wù)人才轉(zhuǎn)型
(一)面向?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)職能的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)人才轉(zhuǎn)型
(二)面向?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)職能的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)人才轉(zhuǎn)型
(三)面向?qū)崿F(xiàn)共享財(cái)務(wù)職能的共享財(cái)務(wù)人才轉(zhuǎn)型
二、財(cái)務(wù)共享下財(cái)會(huì)人才轉(zhuǎn)型后的績(jī)效考核
(一)BSC與KPI的運(yùn)用
(二)財(cái)務(wù)共享下BSC與KPI使用要關(guān)注的問(wèn)題
1. 技術(shù)操作方面的問(wèn)題。
2. 員工激勵(lì)與自我發(fā)展的問(wèn)題。
(三)財(cái)務(wù)共享下績(jī)效考核應(yīng)采取的措施
1. 加強(qiáng)信息化建設(shè),提升工作效率。
2. 優(yōu)化績(jī)效指標(biāo),提升考核效果。
3. 構(gòu)建培養(yǎng)與溝通機(jī)制,提升員工的積極性。
三、結(jié)語(yǔ)
本文編號(hào):3279776
【文章來(lái)源】:人才資源開(kāi)發(fā). 2020,(19)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、財(cái)務(wù)共享模式下的財(cái)務(wù)人才轉(zhuǎn)型
(一)面向?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)職能的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)人才轉(zhuǎn)型
(二)面向?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)職能的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)人才轉(zhuǎn)型
(三)面向?qū)崿F(xiàn)共享財(cái)務(wù)職能的共享財(cái)務(wù)人才轉(zhuǎn)型
二、財(cái)務(wù)共享下財(cái)會(huì)人才轉(zhuǎn)型后的績(jī)效考核
(一)BSC與KPI的運(yùn)用
(二)財(cái)務(wù)共享下BSC與KPI使用要關(guān)注的問(wèn)題
1. 技術(shù)操作方面的問(wèn)題。
2. 員工激勵(lì)與自我發(fā)展的問(wèn)題。
(三)財(cái)務(wù)共享下績(jī)效考核應(yīng)采取的措施
1. 加強(qiáng)信息化建設(shè),提升工作效率。
2. 優(yōu)化績(jī)效指標(biāo),提升考核效果。
3. 構(gòu)建培養(yǎng)與溝通機(jī)制,提升員工的積極性。
三、結(jié)語(yǔ)
本文編號(hào):3279776
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