<正>隨著企業(yè)管理實踐的創(chuàng)新和信息技術(shù)的廣泛運用,我國企業(yè)正廣泛推動財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型,并加快了財務共享服務中心的建立以提供高質(zhì)量的財務共享服務。財務共享服務（Finance Shared Service,簡稱FSS）作為一種新的財務管理模式,是指運用現(xiàn)代信息技術(shù), 

【文章來源】：人才資源開發(fā). 2020,(19)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、財務共享模式下的財務人才轉(zhuǎn)型
    （一）面向?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略財務職能的戰(zhàn)略財務人才轉(zhuǎn)型
    （二）面向?qū)崿F(xiàn)業(yè)務財務職能的業(yè)務財務人才轉(zhuǎn)型
    （三）面向?qū)崿F(xiàn)共享財務職能的共享財務人才轉(zhuǎn)型
二、財務共享下財會人才轉(zhuǎn)型后的績效考核
    （一）BSC與KPI的運用
    （二）財務共享下BSC與KPI使用要關(guān)注的問題
        1. 技術(shù)操作方面的問題。
        2. 員工激勵與自我發(fā)展的問題。
    （三）財務共享下績效考核應采取的措施
        1. 加強信息化建設(shè)，提升工作效率。
        2. 優(yōu)化績效指標，提升考核效果。
        3. 構(gòu)建培養(yǎng)與溝通機制，提升員工的積極性。
三、結(jié)語



本文編號：3279776