我國石油行業(yè)正處于深化改革攻堅時期,石油企業(yè)持續(xù)提高員工的積極性和創(chuàng)造力,可以有效激發(fā)員工潛能,保障企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的組織戰(zhàn)略目標(biāo)。文章從績效考核薪酬管理角度出發(fā),梳理了石油企業(yè)員工績效薪酬管理現(xiàn)狀,分析了石油企業(yè)績效薪酬管理問題產(chǎn)生的主要原因,并提出與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的豐富績效考核方法及使用情景、完善全過程績效考核機(jī)制、構(gòu)建多元化薪酬參照體系、優(yōu)化薪酬構(gòu)成比例等改進(jìn)對策。 

【文章來源】：企業(yè)科技與發(fā)展. 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 績效薪酬管理基本內(nèi)容
2 石油企業(yè)績效薪酬管理現(xiàn)狀
    2.1 績效管理現(xiàn)狀
    2.2 薪酬管理現(xiàn)狀
3 石油企業(yè)績效薪酬管理存在的問題
    3.1 績效考核方式相對單一
    3.2 績效考核反饋機(jī)制有待完善
    3.3 薪酬體系靈活性有待提升
    3.4 薪酬結(jié)構(gòu)比例設(shè)置不夠合理
4 提升石油企業(yè)績效及薪酬管理的建議
    4.1 豐富績效考核方法及使用情景
    4.2 完善全過程績效考核機(jī)制
    4.3 構(gòu)建多元化薪酬參照體系
    4.4 優(yōu)化薪酬構(gòu)成比例


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]分析人力資源管理系統(tǒng)中績效與薪酬的關(guān)系[J]. 張景浩.  中國管理信息化. 2019(13)
[2]大型企業(yè)績效管理體系研究[J]. 李巧紅.  企業(yè)科技與發(fā)展. 2019(04)
[3]石油類上市公司高管薪酬與公司績效關(guān)系研究[J]. 楊洪波.  西南石油大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2013(02)



本文編號：3238187