基于領(lǐng)導(dǎo)成員交換理論和社會網(wǎng)絡(luò)理論,從變革型領(lǐng)導(dǎo)和員工的心理授權(quán)雙重視角出發(fā),探究了領(lǐng)導(dǎo)成員交換（LMX）和工作嵌入在其中的中介作用以及主動性人格的調(diào)節(jié)作用。研究以河北和天津的三家大型企業(yè)收集的209份領(lǐng)導(dǎo)員工配對數(shù)據(jù)為樣本,采用LISREL8. 7來檢驗?zāi)Ｐ汀?shù)據(jù)結(jié)果顯示:領(lǐng)導(dǎo)成員交換中介了變革型領(lǐng)導(dǎo)與任務(wù)績效的關(guān)系;在心理授權(quán)影響任務(wù)績效的過程中,工作嵌入起了中介作用;主動性人格顯著調(diào)節(jié)了變革型領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)成員交換之間的關(guān)系,并進一步影響到員工的任務(wù)績效水平。 

【文章來源】：燕山大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2020,21(02)

【文章頁數(shù)】：10 頁

【部分圖文】：

模型標(biāo)準化路徑系數(shù)

為了進一步驗證假設(shè)H3a的調(diào)節(jié)作用，本研究依照Aiken和West的提議[34]，把主動性人格的1SD進行高、低分組，展示其與變革型領(lǐng)導(dǎo)的交互作用與LMX的關(guān)系。如圖2所示，主動性人格較高的個體相較于低主動性人格的個體，對變革型領(lǐng)導(dǎo)與LMX之間的關(guān)系并進而影響績效的調(diào)節(jié)效應(yīng)更為顯著。五、討論分析

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3235956