在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中,績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建立,是企業(yè)管理工作的重要組成部分,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有非常重要的作用。而在企業(yè)管理模式改革的浪潮下,將全面預(yù)算管理與企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)管理進(jìn)行結(jié)合,建立全面預(yù)算管理背景下的新型績(jī)效評(píng)價(jià)體系,是企業(yè)管理工作發(fā)展的新目標(biāo)。本文筆者闡述了全面預(yù)算管理對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作的意義,指出了全面預(yù)算管理下企業(yè)績(jī)效體系的相關(guān)問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。 

【文章來(lái)源】：知識(shí)經(jīng)濟(jì). 2020,(10)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、全面預(yù)算管理在企業(yè)績(jī)效體系中的意義
二、基于全面預(yù)算管理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系出現(xiàn)的問(wèn)題
    1.績(jī)效體系與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不適應(yīng)
    2.企業(yè)對(duì)全面預(yù)算管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系認(rèn)識(shí)不全面
    3.績(jī)效評(píng)價(jià)體系執(zhí)行力度不足
三、全面預(yù)算管理下績(jī)效評(píng)價(jià)體系的優(yōu)化
    1.完善全績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系
    2.企業(yè)提高對(duì)全面預(yù)算管理下績(jī)效體系的認(rèn)識(shí)
    3.建立預(yù)算管理背景下的績(jī)效管理組織
四、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]中小企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)優(yōu)化研究——基于企業(yè)全面預(yù)算管理視角[J]. 陳宏橋.  財(cái)會(huì)研究. 2010(22)



本文編號(hào)：3234156