反生產(chǎn)行為是一種損害企業(yè)利益的員工自發(fā)性破壞行為,已經(jīng)成為現(xiàn)代管理亟待解決的問題,它的出現(xiàn)存在特定的前提和誘因,本文通過理論梳理和實(shí)證研究,對(duì)反生產(chǎn)行為進(jìn)行分析和研究。在眾多提升企業(yè)效率的管控方式中,績效考核是現(xiàn)代重要的中性管理工具之一,也是管理者都在探索的重要方向。本文將績效考核作為反生產(chǎn)行為的特定情景,研究績效考核情景下的公平感對(duì)員工反生產(chǎn)行為的影響,分別驗(yàn)證績效考核公平感三個(gè)不同維度對(duì)反生產(chǎn)行為的預(yù)測力程度。通過實(shí)證方式本文得出,績效考核公平感對(duì)員工反生產(chǎn)行為存在顯著負(fù)相關(guān)影響。對(duì)企業(yè)的管理提出建議,以期提高績效考核帶給員工的公平感受,進(jìn)而降低企業(yè)員工實(shí)施反生產(chǎn)行為的幾率。為了探討這一問題,本文通過實(shí)證研究的方式檢驗(yàn)績效考核公平感對(duì)反生產(chǎn)行為的影響機(jī)制。首先回顧國內(nèi)外學(xué)者對(duì)于績效考核公平感和反生產(chǎn)行為的定義,敘述介紹這兩個(gè)研究對(duì)象的演變歷程,并以文獻(xiàn)綜述的形式總結(jié)學(xué)者對(duì)二者關(guān)系的研究現(xiàn)狀。在以上工作基礎(chǔ)上,本文從理論邏輯推理出績效考核公平感對(duì)反生產(chǎn)行為的影響機(jī)制,在構(gòu)建理論模型之后提出相應(yīng)的假設(shè),最后以問卷調(diào)查的形式對(duì)隨機(jī)抽樣的樣本群進(jìn)行實(shí)證分析。在檢驗(yàn)二者關(guān)系的同時(shí),選取了組織... 

【文章來源】：紹興文理學(xué)院浙江省

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實(shí)踐意義
    1.3 研究方法與技術(shù)路線
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 技術(shù)路線
    1.4 研究框架
    1.5 本文可能存在的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
2 文獻(xiàn)綜述
    2.1 反生產(chǎn)行為
        2.1.1 反生產(chǎn)行為的概念
        2.1.2 反生產(chǎn)行為的維度
        2.1.3 反生產(chǎn)行為相關(guān)變量的研究現(xiàn)狀
    2.2 績效考核公平感的概念
    2.3 組織認(rèn)同的概念
    2.4 變量間關(guān)系研究綜述
        2.4.1 績效考核公平感對(duì)反生產(chǎn)行為影響機(jī)制研究綜述
        2.4.2 績效考核公平感對(duì)反生產(chǎn)行為影響機(jī)制的理論綜述
        2.4.3 組織認(rèn)同與績效考核公平感、反生產(chǎn)行為關(guān)系的研究綜述
3 研究假設(shè)與模型構(gòu)建
    3.1 模型構(gòu)建
    3.2 績效考核公平感對(duì)反生產(chǎn)行為的影響關(guān)系
    3.3 組織認(rèn)同在績效考核公平感對(duì)反生產(chǎn)行為影響關(guān)系間的調(diào)節(jié)作用
4 問卷設(shè)計(jì)與樣本收集
    4.1 問卷設(shè)計(jì)
    4.2 問卷?xiàng)l目來源
    4.3 數(shù)據(jù)來源及樣本選取
5 績效考核公平感對(duì)反生產(chǎn)行為影響的實(shí)證分析
    5.1 回歸模型
    5.2 定義變量
    5.3 實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果及分析
        5.3.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析
        5.3.2 信度與效度分析
        5.3.3 相關(guān)性分析
        5.3.4 回歸結(jié)果分析
    5.4 實(shí)證分析結(jié)果討論
6 研究結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 管理建議
    6.3 研究不足與展望
        6.3.1 研究不足
        6.3.2 未來研究展望
參考文獻(xiàn)
在學(xué)研究成果
致謝
附錄 調(diào)查問卷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]組織支持與教練員工作績效的關(guān)系[J]. 王喆,劉春紅.  東華大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版). 2018(03)
[2]激勵(lì)強(qiáng)度對(duì)員工反生產(chǎn)行為的影響——組織認(rèn)同的中介效應(yīng)[J]. 黃維,廖小薇,付景濤.  長沙理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2018(02)
[3]績效考核對(duì)員工影響的文獻(xiàn)綜述[J]. 趙國威.  現(xiàn)代企業(yè). 2018(01)
[4]倫理型領(lǐng)導(dǎo)與員工反生產(chǎn)行為:領(lǐng)導(dǎo)信任、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同與傳統(tǒng)性的作用[J]. 張永軍.  管理評(píng)論. 2017(12)
[5]績效考核政治對(duì)員工組織公民行為的影響——差序氛圍的調(diào)節(jié)作用[J]. 汪洪艷,陳志霞.  經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯. 2018(01)
[6]績效反饋模式對(duì)員工反生產(chǎn)行為影響機(jī)制的實(shí)證研究[J]. 劉文彬,邵云飛.  技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2017(09)
[7]中國情境下倫理型領(lǐng)導(dǎo)影響反生產(chǎn)行為的“瀑布模型”:權(quán)力距離導(dǎo)向的調(diào)節(jié)作用[J]. 何靜,張永軍.  管理評(píng)論. 2017(08)
[8]基于社會(huì)認(rèn)知理論的辱虐管理對(duì)下屬反生產(chǎn)行為作用機(jī)制研究[J]. 馬吟秋,席猛,許勤,趙曙明.  管理學(xué)報(bào). 2017(08)
[9]心理契約違背情境下單位員工反生產(chǎn)行為的調(diào)適之策[J]. 賈冀南,孔祥學(xué).  領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2017(21)
[10]員工反生產(chǎn)行為研究綜述與展望[J]. 李柯.  湖州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào). 2017(02)

博士論文
[1]績效考核公平感對(duì)反生產(chǎn)行為的影響機(jī)制研究[D]. 張永軍.華中科技大學(xué) 2012

碩士論文
[1]職場排斥對(duì)新生代員工反生產(chǎn)行為的影響研究[D]. 曾螢.西南大學(xué) 2017



本文編號(hào)：3208219