伴隨著改革開放40周年的到來之際,我國醫(yī)療領域的競爭環(huán)境日益激烈,醫(yī)療企業(yè)要想在激烈的市場環(huán)境中得到更好的發(fā)展,光靠自身的經(jīng)營獲利已經(jīng)難以支撐。在此情況下,并購這種企業(yè)擴張方式為醫(yī)藥企業(yè)的生存提供了新的途徑。我們欣喜地看到,中國醫(yī)療行業(yè)正在經(jīng)歷著深刻的大變革。醫(yī)保支付改革、藥品采購方式改革、稅制改革、環(huán)境監(jiān)管趨嚴等因素,給生產(chǎn)企業(yè)帶來了一定的轉型壓力,而進口抗癌藥零關稅、新版基本藥物目錄、創(chuàng)新藥綠色通道政策等政策,進一步推動著產(chǎn)業(yè)升級。目前,A股并購擴張已成大勢所趨,此時研究醫(yī)療企業(yè)的并購績效對未來是有非常重要的借鑒意義的。本文研究的思路是:首先,從并購給企業(yè)帶來的影響和企業(yè)并購績效用什么評價這兩個方面來研究,梳理相關的國內(nèi)外文獻。其次,從企業(yè)并購者的角度出發(fā),結合國內(nèi)外學者的研究,分析企業(yè)進行并購的原因。然后,針對企業(yè)并購后的績效,為了更好地對此進行評價,通過查閱和整理文獻,確定本文案例主要使用事件研究法、財務指標法和數(shù)據(jù)包絡分析（DEA）法來衡量案例企業(yè)并購后的績效水平。接下來,通過對我國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展及并購現(xiàn)狀的分析,發(fā)現(xiàn)我國醫(yī)療行業(yè)近幾年的并購熱情高漲且并購事件日益增多。然后,通... 

【文章來源】：云南財經(jīng)大學云南省

【文章頁數(shù)】：86 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景及研究意義
        一、選題背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 文獻綜述
        一、并購對企業(yè)績效的正面影響
        二、并購對企業(yè)績效的負面影響
        三、并購對企業(yè)的績效存在不顯著影響
        四、企業(yè)并購績效評價方法相關文獻
        五、文獻述評
    第三節(jié) 研究內(nèi)容與研究方法
        一、研究內(nèi)容
        二、研究方法
    第四節(jié) 本文創(chuàng)新點
第二章 企業(yè)并購的相關概念及動因
    第一節(jié) 企業(yè)并購有關概念
        一、企業(yè)并購
        二、企業(yè)并購績效
    第二節(jié) 企業(yè)并購動因理論
        一、協(xié)同效應理論
        二、企業(yè)價值低估和股東財富效應理論
        三、速度經(jīng)濟性理論
        四、資源依賴理論
        五、多元化經(jīng)營理論
    第三節(jié) 企業(yè)并購績效評價方法
        一、事件研究法
        二、財務指標法
        三、DEA數(shù)據(jù)包絡分析法
第三章 中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展和并購現(xiàn)狀
    第一節(jié) 中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        一、中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
        二、中國醫(yī)療行業(yè)投融資整體現(xiàn)狀分析
    第二節(jié) 中國醫(yī)療行業(yè)并購現(xiàn)狀
        一、中國醫(yī)療行業(yè)并購現(xiàn)狀分析
        二、中國醫(yī)療行業(yè)并購特征分析
        三、中國醫(yī)療行業(yè)并購動因分析
    第三節(jié) 中國醫(yī)療企業(yè)并購出現(xiàn)的問題
        一、并購存在信息不對稱現(xiàn)象,隱藏巨大風險
        二、企業(yè)并購整合不良,目標企業(yè)選擇盲目
        三、企業(yè)研發(fā)未掌握核心技術,質量管控能力欠缺
        四、醫(yī)療企業(yè)服務未對基層全覆蓋
第四章 魚躍醫(yī)療并購案例分析
    第一節(jié) 魚躍醫(yī)療并購背景介紹
        一、魚躍醫(yī)療公司行業(yè)代表性分析
        二、魚躍醫(yī)療公司發(fā)展歷程簡介
    第二節(jié) 魚躍醫(yī)療并購過程及動因分析
        一、并購過程
        二、并購動因
    第三節(jié) 魚躍醫(yī)療并購績效實證分析
        一、基于事件分析法的績效分析
        二、基于財務指標法的績效分析
        三、數(shù)據(jù)包絡(DEA)法績效分析
第五章 結論及建議
    第一節(jié) 研究結論
    第二節(jié) 魚躍醫(yī)療并購的建議
        一、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,加強品牌建設
        二、加大科技創(chuàng)新,提升自身實力
        三、加強并購后的整合與消化,提升資源利用效率
    第三節(jié) 醫(yī)療企業(yè)并購的啟示與建議
        一、科學控制并購風險,提高并購績效
        二、重視并購后的資源整合,發(fā)揮并購的協(xié)同效應
        三、加大藥品研發(fā)投入,實現(xiàn)技術新突破
        四、聚焦醫(yī)療服務創(chuàng)新進入基層,充分利用優(yōu)質醫(yī)療資源
        五、增強并購的針對性,提高企業(yè)核心競爭力
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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[3]我國房地產(chǎn)企業(yè)并購績效研究[D]. 孟君.山東財經(jīng)大學 2013
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[7]不同動因驅動下的上市公司并購績效研究[D]. 張慧云.上海交通大學 2008
[8]企業(yè)并購的人力資源整合研究[D]. 龔曦.中南大學 2005
[9]外資并購我國境內(nèi)企業(yè)研究[D]. 卓鳳莉.東北財經(jīng)大學 2005



本文編號：3207222