高層管理者是企業(yè)的決策者和最高管理層,他們的決定直接影響著企業(yè)的績(jī)效,高管激勵(lì)已經(jīng)成為企業(yè)研究的重點(diǎn)。因此,很多企業(yè)開(kāi)始采取股權(quán)激勵(lì)的措施,為的就是將高管的績(jī)效與企業(yè)績(jī)效相掛鉤,實(shí)現(xiàn)兩者的"雙贏",最終能夠促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的提升。 

【文章來(lái)源】：中阿科技論壇(中英阿文). 2020,(05)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
1 緒論
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究的創(chuàng)新點(diǎn)
2 研究假設(shè)
3 海信電器股權(quán)激勵(lì)案例分析
    3.1 案例分析
    3.2 案例總結(jié)
4 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]高管人員薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究[J]. 姚艷虹,龔一云.  湖南大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2010(03)
[2]高管薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響[J]. 郭昱,顧海英.  華東經(jīng)濟(jì)管理. 2008(04)



本文編號(hào)：3204061