目的:分析全成本核算經(jīng)濟(jì)管理模式在醫(yī)院績(jī)效考核中的應(yīng)用效果。方法:某縣級(jí)二甲醫(yī)院于2016年1月至2018年12月期間在醫(yī)院績(jī)效考核中應(yīng)用全成本核算模式,分析比較醫(yī)院各年度的成本核算、醫(yī)療質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)績(jī)效等相關(guān)指標(biāo)。結(jié)果:2016年至2018年期間的醫(yī)療總收入增長(zhǎng)率、效益增長(zhǎng)率均明顯上升,總成本增長(zhǎng)率下降。2016年到2018年各年度的手術(shù)量、床位利用率、門(mén)診量、收容量以及床位周轉(zhuǎn)次數(shù)呈上升趨勢(shì),平均住院時(shí)間和藥費(fèi)占比下降,2017年、2018年的總收益率、萬(wàn)元設(shè)備效益、人均效益以及房屋每平米效益與2016年比較均增加,每床位占用固定資產(chǎn)有所下降。結(jié)論:在醫(yī)院績(jī)效考核中,實(shí)施全成本核算能夠有效降低醫(yī)院醫(yī)療成本,合理利用醫(yī)療資源,提高醫(yī)院工作質(zhì)量和效率,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。 

【文章來(lái)源】：財(cái)經(jīng)界. 2020,(34)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、資料與方法
    (一)一般資料
    (二)方法
二、結(jié)果
    (一)成本收益率分析
    (二)醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)
    (三)各效益指標(biāo)評(píng)價(jià)
三、討論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3200221