公立醫(yī)院作為公益二類事業(yè)單位,已全面實施崗位績效工資改革�？茖W(xué)、合理、有效的獎勵性績效工資方案的設(shè)計與實施,關(guān)系到公立醫(yī)院能否有效吸引、穩(wěn)定和激勵醫(yī)務(wù)人員。當(dāng)前,公立醫(yī)院獎勵性績效工資分配仍存在一些不足。對此,提出了構(gòu)建多元化、多維度、分層級的績效考核分配體系的總體設(shè)計,并介紹了上海市第十人民醫(yī)院的具體做法,以期為公立醫(yī)院薪酬改革積累實踐經(jīng)驗。 

【文章來源】：衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究. 2020,37(08)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 獎勵性績效工資分配存在的不足
    1.1 可用于分配的薪酬總額不足
    1.2 既有分配方案的約束
    1.3 醫(yī)院內(nèi)部對“價值”或“貢獻(xiàn)”的科學(xué)評價方式尚不完善
2 公立醫(yī)院獎勵性績效工資分配方案的總體設(shè)計
3 獎勵性績效工資分配方案的典型做法
    3.1 獎勵性績效工資基本框架
        3.1.1 普適性獎勵項目
        3.1.2 月度績效
        3.1.3 專項獎勵
    3.2 嚴(yán)格實行同崗?fù)健⑼暙I(xiàn)同待遇
    3.3 月度績效評價“質(zhì)”“量”結(jié)合，實現(xiàn)全面激勵
    3.4 護(hù)理單元績效評價單列，解決學(xué)科之間差異過大的問題
    3.5 獨立的科研評價體系激發(fā)科研人員創(chuàng)新動力
    3.6 專項獎勵和補(bǔ)充績效方案助推醫(yī)院快速轉(zhuǎn)型
4 結(jié)論與展望


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]建立符合行業(yè)特點的公立醫(yī)院薪酬制度的思考[J]. 江蒙喜.  衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究. 2019(05)
[2]公立醫(yī)院薪酬改革的理論分析及實現(xiàn)路徑[J]. 劉博,謝宇,趙曉娟,薛云,朱坤.  中國醫(yī)院管理. 2018(05)
[3]以工資總量核定為核心的公立醫(yī)院薪酬規(guī)制框架研究[J]. 楊中浩.  衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究. 2017(05)
[4]上海某三甲綜合醫(yī)院醫(yī)師績效評估體系探索[J]. 孫宇駿,谷茜,路彥鈞,薛迪.  中國醫(yī)院. 2017(04)



本文編號：3196938