隨著國(guó)有企業(yè)改革的逐步深化,電力行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,這就要求電力企業(yè)強(qiáng)化人力資源管理,發(fā)揮績(jī)效管理對(duì)電力企業(yè)市場(chǎng)化單位員工的激勵(lì)作用。分析了電力企業(yè)市場(chǎng)化單位績(jī)效薪酬的現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題,提出了針對(duì)市場(chǎng)化單位的績(jī)效薪酬分配方案——市場(chǎng)制績(jī)效薪酬,對(duì)電力企業(yè)市場(chǎng)化單位績(jī)效薪酬分配提供參考。 

【文章來(lái)源】：科技創(chuàng)業(yè)月刊. 2020,33(05)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
0 引言
1 電力企業(yè)市場(chǎng)化單位績(jī)效薪酬的現(xiàn)狀與問(wèn)題
    1.1 電力企業(yè)市場(chǎng)化單位績(jī)效薪酬現(xiàn)狀
    1.2 電力企業(yè)市場(chǎng)化單位績(jī)效薪酬存在的問(wèn)題
        1.2.1 績(jī)效薪酬重任務(wù)完成，缺乏對(duì)員工創(chuàng)造利潤(rùn)的激勵(lì)
        1.2.2 績(jī)效薪酬平均分配
        1.2.3 績(jī)效考核未區(qū)分內(nèi)外部市場(chǎng)業(yè)績(jī)
2 電力企業(yè)市場(chǎng)化單位市場(chǎng)制績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)
    2.1 電力企業(yè)市場(chǎng)制績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)思路
        2.1.1 績(jī)效薪酬與財(cái)務(wù)收益掛鉤
        2.1.2 以“優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”為分配原則
        2.1.3 重視外部市場(chǎng)開(kāi)拓
    2.2 電力企業(yè)市場(chǎng)化單位市場(chǎng)制績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)方案
        2.2.1 針對(duì)市場(chǎng)化單位的市場(chǎng)制績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)方案
        2.2.2 針對(duì)市場(chǎng)化單位個(gè)人的市場(chǎng)制績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)方案
3 結(jié)語(yǔ)



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