為適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化,中國想深入推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,并推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建立起現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。我國的企業(yè)想要保持發(fā)展、擴(kuò)大,需要推動(dòng)企業(yè)管理的不斷創(chuàng)新。以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心的戰(zhàn)略管理,在內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中貫徹落實(shí)監(jiān)督服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,這對(duì)于企業(yè)管理具有重要意義。企業(yè)管理中,不斷提高內(nèi)部審計(jì)的實(shí)際績效、展現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的基本功能,對(duì)企業(yè)運(yùn)營業(yè)績的提高、運(yùn)營價(jià)值的增長、治理過程的調(diào)整以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力的提升非常關(guān)鍵,能夠推動(dòng)企業(yè)盡早達(dá)成發(fā)展目標(biāo)。本文以M公司為研究對(duì)象,以相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覂?nèi)部審計(jì)理論為參考,通過實(shí)地調(diào)查獲取數(shù)據(jù),對(duì)M公司審計(jì)委員會(huì)目前推行的績效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行分析,體系當(dāng)中存在的不足進(jìn)行討論。以此為據(jù),引用平衡計(jì)分卡理論,結(jié)合M公司的發(fā)展策略和審計(jì)委員會(huì)內(nèi)部審計(jì)績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)現(xiàn)況,從學(xué)習(xí)與成長、內(nèi)部審計(jì)流程、客戶以及財(cái)務(wù)四個(gè)不同的角度開展,構(gòu)建與M公司的管理模式相符的內(nèi)部審計(jì)績效評(píng)價(jià)體系,并將其運(yùn)用到M公司在2019年的審計(jì)工作之中。通過發(fā)展策略和審計(jì)委員會(huì)的工作的結(jié)合,探討推動(dòng)相關(guān)部門與工作人員專業(yè)水平、工作能力提升,提高內(nèi)部審計(jì)工作效率的策略,利用平衡計(jì)分卡理論解決企業(yè)公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展的中的... 

【文章來源】：蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)甘肅省

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國外文獻(xiàn)現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)文獻(xiàn)現(xiàn)狀
        1.3.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.4 研究思路及主要內(nèi)容,研究方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
2 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 績效評(píng)價(jià)體系
        2.1.2 平衡計(jì)分卡
        2.1.3 層次分析法
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 績效管理理論
        2.2.2 受托責(zé)任理論
3 M公司內(nèi)部審計(jì)績效評(píng)價(jià)體系現(xiàn)狀及存在的問題
    3.1 M公司基本情況概述
    3.2 M公司審計(jì)部門簡(jiǎn)介
    3.3 M公司內(nèi)部審計(jì)績效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀
    3.4 M公司內(nèi)部審計(jì)績效評(píng)價(jià)體系存在的問題
        3.4.1 績效考核與公司戰(zhàn)略缺乏緊密聯(lián)系
        3.4.2 評(píng)價(jià)內(nèi)容含糊不清
        3.4.3 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主觀性強(qiáng)
        3.4.4 評(píng)價(jià)主體結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單
    3.5 M公司內(nèi)部審計(jì)績效評(píng)價(jià)體系存在的問題的原因分析
4 基于平衡計(jì)分卡的M公司內(nèi)部審計(jì)績效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建
    4.1 引入平衡計(jì)分卡的有效性分析
        4.1.1 引入平衡計(jì)分卡的可行性
        4.1.2 引入平衡計(jì)分卡的優(yōu)勢(shì)
    4.2 內(nèi)部審計(jì)績效評(píng)價(jià)體系指標(biāo)設(shè)計(jì)原則
        4.2.1 戰(zhàn)略導(dǎo)向原則
        4.2.2 可操作性原則
        4.2.3 動(dòng)態(tài)性原則
        4.2.4 關(guān)鍵性原則
        4.2.5 定量與定性相結(jié)合原則
    4.3 內(nèi)部審計(jì)績效評(píng)價(jià)體系指標(biāo)的構(gòu)建
    4.4 內(nèi)部審計(jì)績效評(píng)價(jià)體系指標(biāo)的權(quán)重及評(píng)分
        4.4.1 內(nèi)部審計(jì)績效評(píng)價(jià)體系指標(biāo)權(quán)重
        4.4.2 內(nèi)部審計(jì)績效評(píng)價(jià)體系指標(biāo)評(píng)分
5 基于平衡計(jì)分卡的M公司內(nèi)部審計(jì)績效評(píng)價(jià)體系的應(yīng)用
    5.1 基于平衡計(jì)分卡的M公司內(nèi)部審計(jì)績效評(píng)價(jià)體系的具體應(yīng)用
        5.1.1 M公司內(nèi)部審計(jì)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重
        5.1.2 M公司內(nèi)部審計(jì)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分
    5.2 基于平衡計(jì)分卡的M公司內(nèi)部審計(jì)績效評(píng)價(jià)體系的評(píng)價(jià)結(jié)果及分析
        5.2.1 基于平衡計(jì)分卡的M公司內(nèi)部審計(jì)績效評(píng)價(jià)體系的評(píng)價(jià)結(jié)果
        5.2.2 基于平衡計(jì)分卡的M公司內(nèi)部審計(jì)績效評(píng)價(jià)體系的評(píng)價(jià)結(jié)果分析
    5.3 提升M公司內(nèi)部審計(jì)績效建議及對(duì)策
6 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記
附錄


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]內(nèi)部審計(jì)與績效評(píng)價(jià)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的思考[J]. 劉天暢.  中國市場(chǎng). 2018(30)
[2]平衡計(jì)分卡在內(nèi)部審計(jì)績效評(píng)價(jià)的應(yīng)用——以河南中煙許昌卷煙廠為例[J]. 劉靖宇.  經(jīng)濟(jì)師. 2018(08)
[3]企業(yè)多元化戰(zhàn)略下的平衡計(jì)分卡研究[J]. 黎傳熙.  牡丹江大學(xué)學(xué)報(bào). 2017(12)
[4]淺析平衡計(jì)分卡在內(nèi)部審計(jì)部門績效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用[J]. 孟晶晶.  中國集體經(jīng)濟(jì). 2017(36)
[5]基于平衡計(jì)分卡的內(nèi)部審計(jì)的績效評(píng)價(jià)[J]. 陳固固,周安康,羅林,雷銳.  經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2017(22)
[6]內(nèi)部審計(jì)績效評(píng)價(jià)方法初探[J]. 李夢(mèng)彤,曹榮.  經(jīng)營管理者. 2017(22)
[7]企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理研究[J]. 黃麗華.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2017(04)
[8]公司內(nèi)審績效考核存在的問題與解決措施[J]. 吳晗清.  經(jīng)營管理者. 2017(04)
[9]利用平衡記分卡加強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力[J]. 蔣亮.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2016(24)
[10]充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮內(nèi)審人員的積極性和創(chuàng)造性[J]. 潘新元.  審計(jì)月刊. 2016(12)

碩士論文
[1]基于平衡計(jì)分卡的湘潭大學(xué)內(nèi)部審計(jì)績效評(píng)價(jià)研究[D]. 趙蓉.湖南大學(xué) 2016
[2]基于平衡記分卡的內(nèi)部審計(jì)部門績效考核指標(biāo)體系[D]. 陳楓.廈門大學(xué) 2007



本文編號(hào)：3143808