發(fā)布時(shí)間：2021-04-15 04:22

　　<正>將總績效分解,在整體績效與各個(gè)團(tuán)隊(duì)所得績效之間架起標(biāo)準(zhǔn)化"橋梁"。關(guān)于績效管理,國際國內(nèi)都進(jìn)行了很多探索。360度考評(píng)、平衡計(jì)分卡、KPI、價(jià)值積分管理在國內(nèi)都有所應(yīng)用,但基層績效"最后一公里"卻普遍落地難。究其原因,一是客觀上,不同工作崗位特點(diǎn)不同, 

【文章來源】：企業(yè)管理. 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、緊抓創(chuàng)效，設(shè)立基礎(chǔ)創(chuàng)效單元
二、圍繞基礎(chǔ)創(chuàng)效單元的全鏈條、全流程績效設(shè)計(jì)
    1. 基礎(chǔ)創(chuàng)效單元設(shè)計(jì)
    2. 價(jià)值近似等量
    3. 選取共性維度為項(xiàng)點(diǎn)，制訂簡易標(biāo)準(zhǔn)
    4. 量化賦分
    5. 打分辦法
    6. 績效測(cè)算
三、基礎(chǔ)創(chuàng)效單元的應(yīng)用舉例
    1. 單元管理負(fù)責(zé)人績效測(cè)算
    2. 各團(tuán)隊(duì)績效測(cè)算
    3. 崗位績效測(cè)算


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]中石化潤滑油的“存量改革”[J]. 張秀甜.  企業(yè)管理. 2019(10)
[2]油氣田績效考核工作的創(chuàng)新與實(shí)踐[J]. 邵雨,王正才,張智勇,文翔,劉北國.  石油人力資源. 2018(05)
[3]對(duì)油田員工價(jià)值積分管理的探索[J]. 宋彥勝.  勝利油田黨校學(xué)報(bào). 2016(05)
[4]關(guān)于油田采油隊(duì)建立有效績效考核體系的探討[J]. 梁曉東.  東方企業(yè)文化. 2015(17)



本文編號(hào)：3138659