績效考核工作是公務(wù)員制度中重要內(nèi)容之一,加強(qiáng)和改善公務(wù)員績效考核機(jī)制,發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用、鞭策作用和激勵作用,是干部管理的重要課題。天津市政協(xié)機(jī)關(guān)要適應(yīng)新形勢、新環(huán)境,建立科學(xué)合理的公務(wù)員績效考核體系,對推動建設(shè)一支高效、廉潔、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和促進(jìn)人民群眾、各黨派參政議政、民主監(jiān)督和建言獻(xiàn)策具有重要意義。本文以天津市政協(xié)機(jī)關(guān)績效考核體系為研究對象,利用文獻(xiàn)法、德爾菲法和訪談法對天津市政協(xié)機(jī)關(guān)績效考核體系現(xiàn)狀、存在的問題和問題根源進(jìn)行了研究剖析,針對考評內(nèi)容重點(diǎn)不突出,針對性不強(qiáng)、經(jīng)常性檢查考核不到位、考評成績拉不開檔次,“干好干壞一個樣”、考評結(jié)果運(yùn)用不夠充分等問題,提出具體的優(yōu)化方案。首先根據(jù)機(jī)關(guān)工作實(shí)際,確定績效考核體系的優(yōu)化原則和優(yōu)化內(nèi)容,其次按照目標(biāo)管理理論,對市政協(xié)機(jī)關(guān)不同崗位進(jìn)行分析,制定崗位責(zé)任說明書,通過德爾菲法,篩選出最符合市政協(xié)機(jī)關(guān)公務(wù)員績效考核的指標(biāo),然后利用層次分析法與模糊綜合評價方法,對考核指標(biāo)比重進(jìn)行賦值和計(jì)算考核結(jié)果;最后引用360度考評反饋法進(jìn)行綜合考評,并制定績效考核結(jié)果的應(yīng)用機(jī)制和保障制度,從生理需求和尊重需求層次激勵機(jī)關(guān)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè),從而提高機(jī)... 

【文章來源】：天津大學(xué)天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

天津市政協(xié)機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)分工圖

天津大學(xué)碩士學(xué)位論文3.1.2 機(jī)關(guān)公務(wù)員概況1．機(jī)關(guān)公務(wù)員編制天津市政協(xié)機(jī)關(guān)正局級領(lǐng)導(dǎo)編制上限 7 人，副局級領(lǐng)導(dǎo)編制上限 13 人；處級領(lǐng)導(dǎo)編制上限 27 人，副處級領(lǐng)導(dǎo)編制上限 28 人；調(diào)研員編制上限 13 人副調(diào)研員編制上限 13 人。機(jī)關(guān)在職公務(wù)員 127 人，其中正局級領(lǐng)導(dǎo)干部 7 人副局級領(lǐng)導(dǎo)干部 10 人；巡視員 2 人，副巡視員 3 人；正處級領(lǐng)導(dǎo)干部 26 人，處級領(lǐng)導(dǎo)干部 23 人；調(diào)研員 12 人，副調(diào)研員 11 人；主任科員 26 人，副主任員 4 人，科員 3 人。天津市政協(xié)機(jī)關(guān)是市直機(jī)關(guān)，等級較高，從圖中可以看出領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)較多，有利于調(diào)動年輕干部干事創(chuàng)業(yè)。

出新錄用或調(diào)入的公務(wù)員的綜合素質(zhì)正在逐漸提高。從在職公務(wù)員取得最高學(xué)歷（含在職學(xué)歷）的角度看，其所學(xué)專業(yè)主要集中在哲學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、文學(xué)等 5 個專業(yè)。機(jī)關(guān)公務(wù)員中軍轉(zhuǎn)干部所占比例較大，占 31.5%，因此從最高學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校性質(zhì)角度看，40 人畢業(yè)于軍隊(duì)院校，其學(xué)習(xí)專業(yè)多以軍事技術(shù)類專業(yè)為主，導(dǎo)致大部分年長的軍轉(zhuǎn)干部文化程度相對較低，處理工作較生硬，工作能力相對低。4．機(jī)關(guān)公務(wù)員行政級別結(jié)構(gòu)目前，機(jī)關(guān)公務(wù)員處級以上（含正副調(diào)研員）趨近于滿編狀態(tài)，只剩少數(shù)職位留有空缺，公務(wù)員個人晉升機(jī)會并不樂觀。根據(jù)天津市政協(xié)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部年齡分布圖顯示，在 5 年以后，若機(jī)關(guān)退休年齡暫不做較大調(diào)整的情況，將有大量處在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的同志離開本職崗位，導(dǎo)致機(jī)關(guān)就空缺較多職位。加之，軍轉(zhuǎn)干部年齡偏大，職務(wù)較高，這些空缺的職數(shù)給年輕干部較大的提升空間，但考慮到年輕同志文化水平相當(dāng)、工作年限也十分接近，因此如何選拔出優(yōu)秀的年輕干部擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)將是未來幾年面臨的一個重要問題。


本文編號：3137891