從目前高校薪酬管理來看,制定完善的薪酬管理制度,并將崗位績效融入到薪酬管理中,對提高高校薪酬管理的有效性和滿足高校薪酬管理要求具有重要作用。目前高校在薪酬管理中,不但要做到以崗定薪,同時還應(yīng)當強化各項管理機制的落實,通過加強崗位績效考核的方式,提高薪酬管理制度的完善性,使高校薪酬管理在實施過程中能夠結(jié)合崗位績效,體現(xiàn)薪酬管理的差異,使整個薪酬管理制度能夠體現(xiàn)出公平性和有效性。因此,我們應(yīng)立足高效薪酬管理制度實際,探討與崗位績效的薪酬管理完善措施。 

【文章來源】：時代金融. 2020,(30)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、高校薪酬管理制度,應(yīng)做到以崗定薪
    （一）劃分崗位類別
    （二）制定崗位薪酬標準
    （二）體現(xiàn)崗位差異和收入差異
二、高校薪酬管理制度,應(yīng)強化各項管理機制落實
    （一）細化薪酬決定機制
    （二）落實激勵約束機制
    （三）推進評價退出機制
三、高校薪酬管理制度,應(yīng)加強崗位績效考核
    （一）按崗位制定績效考核細則
    （二）強化績效考核目標
    （三）提高績效考核的公平性
四、結(jié)論


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于崗位績效的高校薪酬管理制度分析[J]. 游高端.  企業(yè)改革與管理. 2020(05)

碩士論文
[1]基于崗位評價的民辦高校薪酬管理體系設(shè)計研究[D]. 李寧.青島科技大學(xué) 2014
[2]高�？冃匠旯芾碇贫忍骄縖D]. 李振旭.中央民族大學(xué) 2013
[3]高校薪酬管理問題研究[D]. 孟鑫.天津師范大學(xué) 2012



本文編號：3119221