醫(yī)院中層干部作為醫(yī)院工作管理承上啟下的重要組成部分,其工作態(tài)度和能力素養(yǎng)直接影響著醫(yī)院的競爭力水平與醫(yī)院的發(fā)展。而醫(yī)院在實施績效考核的過程中,借助于關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）、360度績效考核法等考核工具對醫(yī)院中層干部的工作目標、管理目標、崗位責(zé)任三部分進行細分考核,并將一年四個季度的考核結(jié)果進行平均分匯總,其結(jié)果能有助于醫(yī)院確定培訓(xùn)任務(wù)、發(fā)放績效獎金、確定外出進修人選等等。本文對此展開具體論述,以供參考。 

【文章來源】：人力資源. 2020,(22)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
研究對象與方法
    ●研究對象
    ●研究方法
研究結(jié)果
    ●醫(yī)院中層干部績效考核指標
    ●考核結(jié)果的應(yīng)用
研究討論



本文編號：3110678