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強(qiáng)化員工績(jī)效管理深化“三項(xiàng)制度”改革的思考

發(fā)布時(shí)間:2021-03-19 03:32
  中國(guó)企業(yè)目前正處在發(fā)展改革階段,開展供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、深化勞動(dòng)用工和分配制度能夠帶給企業(yè)巨大的效益。新時(shí)代企業(yè)的勞動(dòng)分配"三項(xiàng)制度"的改革是改革的核心環(huán)節(jié),各個(gè)企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)化的勞動(dòng)出支要求落實(shí)改革措施,全面推進(jìn)"三項(xiàng)制度"的改革。文章圍繞"三項(xiàng)制度"改革遇到的問題展開思考,進(jìn)一步探析如何強(qiáng)化員工績(jī)效管理深化"三項(xiàng)制度"的改革,促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。 

【文章來(lái)源】:經(jīng)濟(jì)師. 2020,(08)

【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)

【文章目錄】:
一、強(qiáng)化員工績(jī)效管理深化“三項(xiàng)制度”改革面臨的挑戰(zhàn)
    (一)改革意味著打破原有的工作習(xí)慣以及舊有的一些文化。
    (二)國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度建立并不充分,無(wú)法滿足市場(chǎng)要求
    (三)大部分企業(yè)執(zhí)行力不足
    (四)市場(chǎng)化用工、用人、資源配置尚未完善
二、強(qiáng)化員工績(jī)效管理深化“三項(xiàng)制度”改革的建議
    (一)加大宣傳教育,打破舊有的思想觀念
    (二)利用績(jī)效管理文化,推動(dòng)績(jī)效管理工作,制定合理有效的績(jī)效管理制度
    (三)企業(yè)管理和人力資源管理都要做好定崗位、定機(jī)構(gòu)、定人員
    (四)對(duì)不同類型的企業(yè)要選擇不同的考核方式
三、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]落實(shí)“三項(xiàng)制度”下的稅務(wù)文書送達(dá)困境與完善路徑[J]. 李偉.  湖南稅務(wù)高等專科學(xué)校學(xué)報(bào). 2019(05)
[2]新時(shí)期深化國(guó)企三項(xiàng)制度改革的措施探討[J]. 周曉東.  勞動(dòng)保障世界. 2019(12)
[3]國(guó)有企業(yè)深化三項(xiàng)制度改革的探討[J]. 孫小娟.  南方農(nóng)機(jī). 2018(20)
[4]健全和落實(shí)三項(xiàng)制度推進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理再上新臺(tái)階[J]. 王恒,張艷芬.  中國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì). 2017(06)



本文編號(hào):3089138

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