事業(yè)單位改革推動(dòng)了績效考核體系的完善,但仍存在績效考核制度不完善與績效考核結(jié)果轉(zhuǎn)化率低等問題,不利于事業(yè)單位人力資源發(fā)展與內(nèi)控水平提升。因此,根據(jù)事業(yè)單位發(fā)展實(shí)際需求與人力資源管理現(xiàn)狀,加強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié),借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀績效考核體系制定的經(jīng)驗(yàn),多措并舉,加強(qiáng)制度與程序的完善,推動(dòng)事業(yè)單位現(xiàn)代化發(fā)展。 

【文章來源】：經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2020,(22)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、完善事業(yè)單位績效考核體系的意義
    1. 加快事業(yè)單位改革進(jìn)程。
    2. 提高績效管理成效。
    3. 促進(jìn)社會(huì)秩序化發(fā)展。
    4. 利于人才建設(shè)。
二、當(dāng)前事業(yè)單位績效考核中存在的問題
    1. 制度有待完善。
    2. 考核指標(biāo)體系有待完善。
    3. 忽視考核反饋。
    4. 未發(fā)揮考核激勵(lì)作用。
三、加強(qiáng)事業(yè)單位績效考核的對策
    1. 完善績效考核制度。
    2. 優(yōu)化考核指標(biāo)體系。
    3. 加強(qiáng)考核結(jié)果反饋。
    4. 將考核結(jié)果與激勵(lì)掛鉤。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新常態(tài)下事業(yè)單位績效考核優(yōu)化措施之我見[J]. 付璇.  今日財(cái)富. 2018(23)
[2]淺談基層公立醫(yī)院關(guān)于薪酬設(shè)計(jì)和績效考核存在的問題與解決對策[J]. 謝佩佩.  人力資源管理. 2018(02)



本文編號：3078753