W會計師事務(wù)所以往的考核主要是采用同事評價和領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合的方式,而通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)以往的考核方式單一、考核指標(biāo)抽象并且考核結(jié)果應(yīng)用不到位。本文試將360度績效考核法應(yīng)用于會計師事務(wù)所的考核中,在同事評價和領(lǐng)導(dǎo)考核的基礎(chǔ)上,引入了客戶考核、被考核者自評和下級評價。并從考核的實(shí)施、考核的應(yīng)用等環(huán)節(jié)作出完整的實(shí)施方案,讓會計師事務(wù)所的績效考核更加全面、客觀,起到良好的激勵作用,從而不斷增強(qiáng)會計師事務(wù)所的行業(yè)競爭力。 

【文章來源】：廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報. 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、W會計師事務(wù)所績效考核現(xiàn)狀
    （一）反饋源少
    （二）評分方式模糊
    （三）結(jié)果應(yīng)用不到位
    （四）結(jié)果反饋不完善
二、W會計師事務(wù)所應(yīng)用360度績效考核的可行性及應(yīng)注意問題
    （一）可行性分析
        第一，比較公平公正。
        第二，有利于增進(jìn)部門之間溝通。
        第三，形成更加有效的監(jiān)督機(jī)制。
    （二）應(yīng)注意問題
        第一，做好前期宣傳工作。
        第二，保證考核的公平。
三、360度績效考核在W會計師事務(wù)所的應(yīng)用
    （一）確定考核主體
    （二）考核指標(biāo)的確定
    （三）考核的實(shí)施
        第一，考核周期。
        第二，組織考核。
        第三，考核數(shù)據(jù)匯總。
        第四，公布結(jié)果。
    （四）考核結(jié)果的應(yīng)用
        第一，考核結(jié)果應(yīng)用于年終獎的評定。
        第二，考核結(jié)果應(yīng)用于職位變動。
四、研究結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]高校行政管理人員“360度績效考核方法”應(yīng)用初探[J]. 居民.  佳木斯教育學(xué)院學(xué)報. 2010(05)
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[3]360度考評與政府公務(wù)員績效考核創(chuàng)新的契合研究[J]. 裴宏森.  未來與發(fā)展. 2009(02)
[4]360度考核法在高校教師考核中的應(yīng)用[J]. 羅俊峰.  山西科技. 2008(01)
[5]360度反饋評價在我國企業(yè)中的運(yùn)用研究[J]. 王紅義,韓發(fā)有.  科技與管理. 2007(03)



本文編號：3078075