高職院校行政部門是保障學(xué)校各項(xiàng)工作有序開展的管理、服務(wù)機(jī)構(gòu),推動(dòng)績(jī)效考核可以將管理工作真正落到實(shí)處。文章闡述了績(jī)效考核的重要性,指出目前高職院校行政部門績(jī)效考核存在的問題,并詳細(xì)論述了新時(shí)期高職院校行政部門績(jī)效考核改進(jìn)的對(duì)策建議,以期為高職院校提升管理水平、實(shí)現(xiàn)治理能力和治理水平的現(xiàn)代化提供參考。 

【文章來源】：太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào). 2020,(03)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、高職院校行政部門績(jī)效考核存在的問題
    （一）高職院校對(duì)行政部門績(jī)效考核還不夠重視
    （二）高職院校行政部門績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)置不科學(xué)、不規(guī)范
    （三）高職院校行政部門績(jī)效考核信息化水平低
    （四）高職院校行政部門績(jī)效考核周期長(zhǎng)
    （五）高職院校行政部門績(jī)效考核結(jié)果缺乏很好應(yīng)用
二、新時(shí)期高職院校行政部門績(jī)效考核改進(jìn)的對(duì)策建議
    （一）高度重視行政部門績(jī)效考核工作
    （二）科學(xué)合理地設(shè)置行政部門績(jī)效考核指標(biāo)
    （三）加快推動(dòng)績(jī)效考核管理平臺(tái)建設(shè)
    （四）加強(qiáng)績(jī)效考核工作的過程管理
    （五）加強(qiáng)績(jī)效考核結(jié)果反饋和應(yīng)用
三、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]高職院校部門績(jī)效考核體系的建立和運(yùn)行——以武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例[J]. 張紹平,徐立華.  科技視界. 2018(18)
[2]試論高校行政管理部門四種治理能力的提升[J]. 胡林嵐.  管理觀察. 2014(17)



本文編號(hào)：3063445