行政科室作為醫(yī)院職能科室,行政人員績效工資直接影響行政人員積極性。通過分析行政人員績效工資分配的現(xiàn)狀,在重新評價(jià)行政崗位價(jià)值的基礎(chǔ)上提出平衡積分卡法改革行政人員績效工資,提高行政人員積極性,從而提高醫(yī)院運(yùn)行效率。 

【文章來源】：當(dāng)代會計(jì). 2020,(17)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 行政職能科室的特點(diǎn)
2 行政人員績效工資分配的現(xiàn)狀
    2.1 行政人員按平均分配方案
    2.2 績效分配沒有體現(xiàn)行政崗位價(jià)值
    2.3 績效分配受上級部門工資總額限制,額外工作時(shí)間價(jià)值不能體現(xiàn)
    2.4 行政科室績效未與科室綜合目標(biāo)掛鉤
    2.5 編制內(nèi)、編制外人員身份績效工資分配系數(shù)不同
    2.6 行政人員績效工資獎(jiǎng)勵(lì)措施偏少
3 合理性分配行政人員績效工資方法與評價(jià)
    3.1 行政職能科室重新定崗定編
    3.2 行政崗位價(jià)值充分評價(jià)
    3.3 平衡積分卡進(jìn)行行政職能科室績效預(yù)算分配
    3.4 建立績效評估的跟蹤與反饋
    3.5 建立行政職能科室績效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
    3.6 加強(qiáng)績效信息化建設(shè)
4 結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3050797