深圳市自1996年成立第一家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以來(lái),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展已有23年,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的數(shù)量大幅增加,其管理體制不斷優(yōu)化和完善,但社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的績(jī)效分配仍然各有利弊,沒(méi)有形成一套指導(dǎo)性強(qiáng)且高效的績(jī)效分配體系。深圳市L區(qū)通過(guò)探索社區(qū)健康服務(wù)績(jī)效管理體系,提高醫(yī)護(hù)人員的積極性,促進(jìn)社區(qū)健康服務(wù)中心基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)協(xié)同發(fā)展。該文系統(tǒng)描述了L區(qū)的社區(qū)績(jī)效管理體系,為績(jī)效分配的研究提供參考。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè). 2020,17(15)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
1 績(jī)效管理概念
2 指導(dǎo)原則
3 績(jī)效管理實(shí)施
    3.1 績(jī)效考核指標(biāo)和權(quán)重
    3.2 個(gè)人績(jī)效工資的構(gòu)成及計(jì)算方式
    3.3 基本醫(yī)療考核
    3.4 基本公衛(wèi)考核
        3.4.1 數(shù)量考核
        3.4.2 基本公衛(wèi)質(zhì)量分值計(jì)算
    3.5 家庭醫(yī)生考核
    3.6 綜合管理考核
    3.7 單項(xiàng)罰款與單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)
4 討論
    4.1 L區(qū)績(jī)效考核方案具備職責(zé)明確、獎(jiǎng)罰分明的特點(diǎn)
    4.2 L區(qū)績(jī)效考核方案突出了基本醫(yī)療和基本公衛(wèi)、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)等協(xié)調(diào)發(fā)展
    4.3 L區(qū)績(jī)效考核方案既注重?cái)?shù)量又強(qiáng)調(diào)質(zhì)量



本文編號(hào)：3048791