<正>隨著電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展,如何保證標(biāo)準(zhǔn)化體系的貫徹落地是關(guān)鍵,以標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核管理為閉環(huán)節(jié)點(diǎn),能夠促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系PDCA（即計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理）循環(huán)得到有效落地和改善。電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一門管理科學(xué),是企業(yè)做大做強(qiáng),由"人治"到"法治"的必由之路。標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō),從根本上講,是一 

【文章來(lái)源】：中國(guó)電力教育. 2020,(03)

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【文章目錄】：
電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題
    標(biāo)準(zhǔn)化思想構(gòu)建不完善
    標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)參與飽和度不夠
    標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進(jìn)和制度建立的缺乏科學(xué)性
    標(biāo)準(zhǔn)化考核針對(duì)性不強(qiáng)
績(jī)效考核的關(guān)鍵維度
    標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)的考核維度
    標(biāo)準(zhǔn)的適用性考核維度
    目標(biāo)與責(zé)任的考核維度
    執(zhí)行力與循環(huán)改進(jìn)考核維度
績(jī)效考核的體系建設(shè)
    建立組織機(jī)構(gòu)
    建立標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核平臺(tái)
        考核周期
        考核權(quán)重
        考核獎(jiǎng)勵(lì)
        二次兌現(xiàn)



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