目的:通過(guò)精細(xì)化績(jī)效管理,加強(qiáng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理,以提高醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率和效益,促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。方法:實(shí)施精細(xì)化績(jī)效管理改革,對(duì)績(jī)效全過(guò)程進(jìn)行管理,發(fā)揮績(jī)效對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的導(dǎo)向激勵(lì)作用。結(jié)果:醫(yī)務(wù)人員積極性提高,業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長(zhǎng),收入結(jié)構(gòu)良性調(diào)整,成本控制效果明顯,運(yùn)營(yíng)管理理念得到認(rèn)可。結(jié)論:精細(xì)化績(jī)效管理能夠有效提升醫(yī)院各方面管理水平,促進(jìn)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率和效益提升。 

【文章來(lái)源】：江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理. 2020,31(05)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
1 我院精細(xì)化績(jī)效管理實(shí)踐
    1.1 整合績(jī)效管理職能
    1.2 明確績(jī)效目標(biāo)導(dǎo)向
    1.3 精細(xì)化績(jī)效核算方式
        1.3.1 以崗位為核算基準(zhǔn)。
        1.3.2 核算方法。
        1.3.3 項(xiàng)目點(diǎn)值設(shè)定的基本原則。
    1.4 精細(xì)化成本核扣方式
    1.5 精細(xì)化績(jī)效反饋和輔導(dǎo)
2 取得的成果
    2.1 醫(yī)務(wù)人員積極性明顯提高
    2.2 醫(yī)院業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，收入結(jié)構(gòu)良性調(diào)整
    2.3 物資管理規(guī)范，成本控制效果明顯
3 思考


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3034486