績效目標管理是全面實施預算績效管理的基礎和起點,更是重點和難點。以陜西省為例,分析預算績效目標管理改革現(xiàn)狀,梳理總結(jié)國內(nèi)外先進經(jīng)驗做法,剖析預算績效目標管理工作存在的問題,提出強化預算績效目標管理的對策建議。 

【文章來源】：西部財會. 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、預算績效目標管理改革現(xiàn)狀
    （一）逐步推進制度建設
    （二）績效目標管理工作取得突破
    （三）廣泛開展績效評價
二、國內(nèi)外經(jīng)驗借鑒
    （一）西方主要國家經(jīng)驗
        1、美國經(jīng)驗。
        2、英國經(jīng)驗。
    （二）國內(nèi)經(jīng)驗
        1、浙江省加強績效目標管理，提高績效目標編報質(zhì)量。
        2、廣東省打造績效指標庫，助力績效目標編報。
        3、上海、廣東等地開展預算績效管理信息化建設，培育第三方機構(gòu)力量。
    （三）國內(nèi)外經(jīng)驗啟示
三、預算績效目標管理存在的問題
    （一）預算績效意識比較薄弱
    （二）預算績效目標編制質(zhì)量不高，審核難度較大
    （三）預算績效目標對全過程預算績效管理的約束作用不強
    （四）績效指標體系需要進一步完善
    （五）預算績效管理信息化建設滯后
四、進一步加強績效目標管理的對策建議
    （一）樹立績效理念，強化制度約束
    （二）做實績效目標管理中預算部門的主體責任
    （三）提升績效目標編審質(zhì)量，推進預算與績效一體化
    （四）財政部門加強績效目標審核力度
    （五）強化績效目標對績效監(jiān)控、績效評價的約束作用
    （六）健全預算績效指標和標準體系
    （七）推進預算績效管理信息化建設，逐步完善互聯(lián)互通的預算績效“大數(shù)據(jù)”系統(tǒng)


【參考文獻】：
期刊論文
[1]以績效目標為核心的預算與績效管理一體化建設路徑[J]. 劉國永,朱文.  財政監(jiān)督. 2019(21)
[2]從傳統(tǒng)績效預算走向新績效預算的路徑選擇[J]. 馬蔡琛,朱旭陽.  經(jīng)濟與管理研究. 2019(01)
[3]英國預算績效管理特點及啟示[J]. 預算評審和績效評價課題組.  中國財政. 2018(22)
[4]全面實施預算績效管理的推進機制研究[J]. 任曉輝.  財政監(jiān)督. 2018(19)
[5]解讀預算績效本質(zhì):目標=預算=績效=責任[J]. 王萌,李文思.  財政監(jiān)督. 2015(01)



本文編號：3028379