發(fā)布時(shí)間：2021-02-09 01:31

　　隨著商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,績(jī)效考核機(jī)制在商業(yè)銀行中得到了大范圍的推廣及應(yīng)用。雖然在商業(yè)銀行之中得到推廣和應(yīng)用,但是在現(xiàn)實(shí)實(shí)踐中仍然存在著諸多問(wèn)題。本文主要從商業(yè)銀行績(jī)效考核機(jī)制的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題展開(kāi)分析,從發(fā)展目標(biāo)、考核指標(biāo)、激勵(lì)效果以及風(fēng)險(xiǎn)控制等四方面提出創(chuàng)新策略,以期能夠?yàn)樾聲r(shí)代商業(yè)銀行的績(jī)效考核機(jī)制提供借鑒和思考,實(shí)現(xiàn)銀行利益與職工個(gè)人利益的最大化。 

【文章來(lái)源】：全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2020,(11)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、我國(guó)商業(yè)銀行績(jī)效考核機(jī)制的基本概述
二、我國(guó)商業(yè)銀行績(jī)效考核機(jī)制的存在問(wèn)題分析
    1.發(fā)展目標(biāo)待融合
    2.考核指標(biāo)較單一
    3.激勵(lì)作用待提高
    4.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)待控制
三、我國(guó)商業(yè)銀行績(jī)效考核機(jī)制創(chuàng)新策略探討
    1.結(jié)合發(fā)展目標(biāo)
    2.豐富考核指標(biāo)
    3.確保激勵(lì)效果
    4.有效控制風(fēng)險(xiǎn)
四、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3024825