發(fā)布時間：2021-02-06 02:33

　　新一輪醫(yī)改逐漸開展,醫(yī)院運(yùn)營管理方法的重要性越發(fā)突出�？冃Э己朔椒ㄊ且粋�有效的管理方法,被許多單位、組織、機(jī)構(gòu)廣泛采用,并獲得良好成效,因而在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面也很有實(shí)踐價值。本文分析了績效考核方法的有效性和必要性,并且指出該方法在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面的現(xiàn)狀及問題,根據(jù)不同問題提出解決對策。 

【文章來源】：商訊. 2020,(15)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、績效考核的重要性
二、現(xiàn)狀及問題
    （一）對人事的定崗定編實(shí)現(xiàn)度不高
    （二）考核標(biāo)準(zhǔn)模糊不規(guī)范
三、問題解決對策
    （一）全面實(shí)現(xiàn)定崗定編
    （二）制訂科學(xué)合理的績效考核標(biāo)準(zhǔn)
    （三）設(shè)置向優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員傾斜的工資分配方案
四、結(jié)語



本文編號：3020004