制藥行業(yè)績效管理案例研究
發(fā)布時間:2021-01-31 18:58
醫(yī)藥行業(yè)國際國內(nèi)競爭激烈,"創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展"是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的發(fā)展大趨勢,新藥研發(fā)能力是生物制藥企業(yè)的核心競爭力。生物制藥企業(yè)具有研發(fā)周期長、資金密集、附加值密集、社會與市場風(fēng)險密集、研發(fā)生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜、進(jìn)入壁壘較高等特點(diǎn),因此新藥研發(fā)上市成功概率總體較低。本文將從績效管理的視角,總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化生物制藥企業(yè)研發(fā)部門績效管理,加快推進(jìn)新藥研發(fā)進(jìn)程和保持市場競爭優(yōu)勢,期望對其他同類型企業(yè)研發(fā)部門績效管理工作具有一定借鑒意義。
【文章來源】:人力資源. 2020,(16)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
W公司研發(fā)部門績效管理的問題
●研發(fā)目標(biāo)設(shè)置與分解缺乏可行性
●績效考核指標(biāo)設(shè)計缺乏關(guān)聯(lián)性
●員工對績效評價結(jié)果認(rèn)同度不高
●績效激勵力度不夠
績效管理優(yōu)化措施
●優(yōu)化績效目標(biāo)制定與分解
●研發(fā)與相關(guān)部門捆綁考核
●分級分類完善績效考核指標(biāo)體系
●完善績效跟蹤、反饋、輔導(dǎo)和溝通
●加大對科研人員的專項(xiàng)獎勵
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略、研發(fā)績效評估制度變革及業(yè)績指標(biāo)選擇[J]. 鞏娜,郭翠菱. 中國科技論壇. 2016(12)
[2]藥物研發(fā)與制藥企業(yè)績效——基于國際大型制藥公司藥物開發(fā)管道的定量分析[J]. 潘威,李玲,胡元佳,王一濤. 科技進(jìn)步與對策. 2012(08)
[3]企業(yè)研發(fā)人員創(chuàng)新績效評價研究述評及展望——多維度個體評價研究的新進(jìn)展[J]. 司江偉,徐小峰. 中國科技論壇. 2011(04)
[4]基于產(chǎn)品開發(fā)流程的研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效評價模型研究[J]. 張麗華,石書玲. 科技管理研究. 2009(02)
本文編號:3011413
【文章來源】:人力資源. 2020,(16)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
W公司研發(fā)部門績效管理的問題
●研發(fā)目標(biāo)設(shè)置與分解缺乏可行性
●績效考核指標(biāo)設(shè)計缺乏關(guān)聯(lián)性
●員工對績效評價結(jié)果認(rèn)同度不高
●績效激勵力度不夠
績效管理優(yōu)化措施
●優(yōu)化績效目標(biāo)制定與分解
●研發(fā)與相關(guān)部門捆綁考核
●分級分類完善績效考核指標(biāo)體系
●完善績效跟蹤、反饋、輔導(dǎo)和溝通
●加大對科研人員的專項(xiàng)獎勵
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略、研發(fā)績效評估制度變革及業(yè)績指標(biāo)選擇[J]. 鞏娜,郭翠菱. 中國科技論壇. 2016(12)
[2]藥物研發(fā)與制藥企業(yè)績效——基于國際大型制藥公司藥物開發(fā)管道的定量分析[J]. 潘威,李玲,胡元佳,王一濤. 科技進(jìn)步與對策. 2012(08)
[3]企業(yè)研發(fā)人員創(chuàng)新績效評價研究述評及展望——多維度個體評價研究的新進(jìn)展[J]. 司江偉,徐小峰. 中國科技論壇. 2011(04)
[4]基于產(chǎn)品開發(fā)流程的研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效評價模型研究[J]. 張麗華,石書玲. 科技管理研究. 2009(02)
本文編號:3011413
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/jixiaoguanli/3011413.html
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