在經(jīng)濟社會迅猛發(fā)展的當下,如何適應經(jīng)濟發(fā)展形勢、進一步占有市場份額變成了企業(yè)發(fā)展的重任。企業(yè)改革發(fā)展中價值管理是十分重要的內(nèi)容,共涉及三個環(huán)節(jié),即價值創(chuàng)造、價值評判和價值分配�？冃Э己嗽谄髽I(yè)里承擔了價值評判的重任,而薪酬管理承擔了價值分配的重任。因此,績效考核和薪酬管理在企業(yè)里承擔著非常重要的任務,尤其在生產(chǎn)企業(yè)更凸顯分量,必須對其加以重視�？冃Э己俗鳛樾匠旯芾淼闹匾罁�(jù),以員工績效為導向的薪酬制度不僅能夠提高員工工作動力,還能提高勞動生產(chǎn)率,提升企業(yè)總體效益,幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展。要使上述價值得以充分實現(xiàn),必須重視績效考核與企業(yè)目標的結合,完善考核指標,使得企業(yè)績效與薪酬精細化管理得以有效落實。本文以此為切入點,探析生產(chǎn)企業(yè)的績效考核和薪酬管理制度概況,分析其中問題,找出解決對策,希望能夠為相關生產(chǎn)企業(yè)的薪酬管理制度改革提供借鑒。 

【文章來源】：全國流通經(jīng)濟. 2020,(24)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、績效考核與薪酬管理概述
三、績效考核與薪酬管理在生產(chǎn)企業(yè)中的重要性
四、績效考核與薪酬管理在生產(chǎn)企業(yè)中的價值體現(xiàn)
    1.增強員工工作動力
    2.決定員工職務升遷與調(diào)配
    3.保障產(chǎn)品質(zhì)量
    4.保證生產(chǎn)安全
    5.提升企業(yè)效益
五、績效考核在生產(chǎn)企業(yè)薪酬管理中的具體策略
    1.重視業(yè)績考核對企業(yè)目標的作用
    2.重視對企業(yè)人才的培養(yǎng)和提拔
    3.完善績效考核標準
    4.將承諾薪酬落到實處
    5.營造重視績效考核的氛圍
六、績效考核在醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)薪酬管理中的實踐
七、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]績效考核在企業(yè)薪酬管理中的價值與應用[J]. 李妍.  現(xiàn)代商業(yè). 2019(16)
[2]績效考核在企業(yè)薪酬管理中的價值作用分析[J]. 郭杰.  現(xiàn)代國企研究. 2018(16)
[3]《生產(chǎn)企業(yè)薪酬管理模式設計》[J]. 徐秋棟.  工業(yè)工程與管理. 2008(04)
[4]淺談國有醫(yī)藥企業(yè)績效考核系統(tǒng)的建立[J]. 劉燕莉.  國際醫(yī)藥衛(wèi)生導報. 2004(19)



本文編號：2978487